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[工作心得] 培养下属独挡一面的三招

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xuansong2005    

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楼主
发表于 2012-5-29 22:36:20 |只看该作者 |倒序浏览
一、给他独立做事的空间。给他时间，过程适当提醒，不要指点，有结果就行；  x5 j5 X; A+ g8 X" c
二、适当的表扬。适当表扬可以给他自信，并能够坚持做下去，但千万不要把表扬挂到嘴边，如果你的表扬就像嗑瓜子，那就过了，你的表扬要像要适当，并且一定要表扬具体的事情，才有效！
$ I9 a4 _+ M% r& L& c5 D+ W! G) z三、给予适当的压力。只有压力，才能够逼出潜力，人的潜力都是被逼出来的，年轻人有的是潜力。
* S3 ]! a0 N8 V( m( }( v" E$ H
能够, 能力, 的, 三

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小张张    

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圣诞小雪人

沙发
发表于 2012-5-30 21:31:44 |只看该作者
作为下属的我，这三种我都领略过，体会过，并一如既往的工作着~~~~
思念中，种种~~
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xuansong2005    

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板凳
发表于 2012-5-31 10:55:40 |只看该作者
小张张 发表于 2012-5-30 21:31 2 u! P. \4 _  ]# D5 X% K6 Z
作为下属的我，这三种我都领略过，体会过，并一如既往的工作着~~~~

3 h! t' m7 Q8 e& A. Q! O! Y那你好幸福，遇到了一个好领导！
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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小张张    

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圣诞小雪人

地板
发表于 2012-5-31 20:14:04 |只看该作者
xuansong2005 发表于 2012-5-31 10:55 : v6 l9 }7 H/ i! S* ?% z
那你好幸福，遇到了一个好领导！

  c+ y7 K2 e7 l+ r4 c% v还行吧，好歹我们还是老乡呢
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xuansong2005    

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发表于 2012-5-31 22:19:19 |只看该作者
小张张 发表于 2012-5-31 20:14 % U4 M! \! W6 B! G6 \
还行吧，好歹我们还是老乡呢
1 d% U. E: q" ^7 T- z# D
这么有缘分呀？老乡你好！
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月落地平线    

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发表于 2012-6-10 15:57:48 |只看该作者
顶一个！
8 Q. D/ o. Y/ c$ O$ {我对我的下属：相信他，鼓励他，给他压力！
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xuansong2005    

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发表于 2012-6-10 16:47:25 |只看该作者
月落地平线 发表于 2012-6-10 15:57
, b9 ?% T. H% {, l4 c顶一个！( _8 ?  H% R3 V
我对我的下属：相信他，鼓励他，给他压力！

" N/ V6 i3 T. ]对，给压力是必须的，适当的鼓励不可少，相信他给他信心
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发表于 2012-6-19 22:25:50 |只看该作者
xuansong2005 发表于 2012-6-10 16:47 - M9 m( L# m- x5 E
对，给压力是必须的，适当的鼓励不可少，相信他给他信心
! J) q! H1 y- L% V
鼓励权力加激励

点评

xuansong2005  孩子的好成绩都是鼓励出来的，类似！  发表于 2012-6-23 18:50  回复
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9楼
发表于 2012-6-26 23:00:34 |只看该作者
适时鼓励、有技巧的压力、适当时机的帮助，可能会让他跟你在同一战线，共同奋斗
已有 1 人评分金钱 收起 理由
xuansong2005 + 16 赞一个!

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皇图霸业谈笑间，不胜人生一场醉
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xuansong2005    

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发表于 2012-6-27 13:08:58 |只看该作者
风清扬传人 发表于 2012-6-26 23:00
+ U% B* Z( X( `2 X* B8 c; ]& J适时鼓励、有技巧的压力、适当时机的帮助，可能会让他跟你在同一战线，共同奋斗 ...

' N# U# Q; Q. u5 ?在同一个战线上，才能有共同的目标！
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