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[工作心得] 培养下属独挡一面的三招

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中人守护者 中人8周年纪念勋章 2009年度勋章

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楼主
发表于 2012-5-29 22:36:20 |只看该作者 |倒序浏览
一、给他独立做事的空间。给他时间,过程适当提醒,不要指点,有结果就行;
# T& x# c7 {) v" z) C% a二、适当的表扬。适当表扬可以给他自信,并能够坚持做下去,但千万不要把表扬挂到嘴边,如果你的表扬就像嗑瓜子,那就过了,你的表扬要像要适当,并且一定要表扬具体的事情,才有效!: ^4 Y! ?- Q* h. u5 M  |
三、给予适当的压力。只有压力,才能够逼出潜力,人的潜力都是被逼出来的,年轻人有的是潜力。" x8 I* M: l% }) Z7 f, r" T
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发表于 2012-5-30 21:31:44 |只看该作者
作为下属的我,这三种我都领略过,体会过,并一如既往的工作着~~~~
思念中,种种~~
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发表于 2012-5-31 10:55:40 |只看该作者
小张张 发表于 2012-5-30 21:31 8 l4 b8 [: k9 X( S
作为下属的我,这三种我都领略过,体会过,并一如既往的工作着~~~~
; k6 o% h# E, W) O3 X& r2 a% R
那你好幸福,遇到了一个好领导!
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圣诞小雪人

地板
发表于 2012-5-31 20:14:04 |只看该作者
xuansong2005 发表于 2012-5-31 10:55
! e" ]4 u8 \' c& Q那你好幸福,遇到了一个好领导!
) a  s6 Z' Y1 j! p
还行吧,好歹我们还是老乡呢
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中人守护者 中人8周年纪念勋章 2009年度勋章

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发表于 2012-5-31 22:19:19 |只看该作者
小张张 发表于 2012-5-31 20:14
9 I& Z$ C# A. _4 K还行吧,好歹我们还是老乡呢
( G2 Q9 a2 U2 ^0 v, h
这么有缘分呀?老乡你好!
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发表于 2012-6-10 15:57:48 |只看该作者
顶一个!' _; T  K2 W4 j; ^
我对我的下属:相信他,鼓励他,给他压力!
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发表于 2012-6-10 16:47:25 |只看该作者
月落地平线 发表于 2012-6-10 15:57
3 w) l" M* u$ W: e! c+ ^顶一个!/ ]% G2 l) b& i) \0 U- L; e
我对我的下属:相信他,鼓励他,给他压力!
2 v' R+ r6 k! v
对,给压力是必须的,适当的鼓励不可少,相信他给他信心
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发表于 2012-6-19 22:25:50 |只看该作者
xuansong2005 发表于 2012-6-10 16:47
/ W2 I8 d3 s2 B! T) S对,给压力是必须的,适当的鼓励不可少,相信他给他信心
1 y: U" T9 y& [! T6 D
鼓励权力加激励

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xuansong2005  孩子的好成绩都是鼓励出来的,类似!  发表于 2012-6-23 18:50  回复
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发表于 2012-6-26 23:00:34 |只看该作者
适时鼓励、有技巧的压力、适当时机的帮助,可能会让他跟你在同一战线,共同奋斗
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xuansong2005 + 16 赞一个!

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皇图霸业谈笑间,不胜人生一场醉
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发表于 2012-6-27 13:08:58 |只看该作者
风清扬传人 发表于 2012-6-26 23:00
& i% \& x3 Y; n# w适时鼓励、有技巧的压力、适当时机的帮助,可能会让他跟你在同一战线,共同奋斗 ...

; H! x  u3 j, W( }在同一个战线上,才能有共同的目标!
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