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[工作心得] 培养下属独挡一面的三招

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中人守护者 中人8周年纪念勋章 2009年度勋章

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楼主
发表于 2012-5-29 22:36:20 |只看该作者 |倒序浏览
一、给他独立做事的空间。给他时间,过程适当提醒,不要指点,有结果就行;
) i, Q- k3 r3 `7 n- V' G6 b二、适当的表扬。适当表扬可以给他自信,并能够坚持做下去,但千万不要把表扬挂到嘴边,如果你的表扬就像嗑瓜子,那就过了,你的表扬要像要适当,并且一定要表扬具体的事情,才有效!
/ g2 Q  g0 P7 R( @% Y7 u! ~6 ~+ G三、给予适当的压力。只有压力,才能够逼出潜力,人的潜力都是被逼出来的,年轻人有的是潜力。
+ l9 n& O9 ~7 P
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发表于 2012-5-30 21:31:44 |只看该作者
作为下属的我,这三种我都领略过,体会过,并一如既往的工作着~~~~
思念中,种种~~
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板凳
发表于 2012-5-31 10:55:40 |只看该作者
小张张 发表于 2012-5-30 21:31
: z+ s% A- V# W( ]5 P作为下属的我,这三种我都领略过,体会过,并一如既往的工作着~~~~
. R; |4 y1 w. h- r7 b) x
那你好幸福,遇到了一个好领导!
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地板
发表于 2012-5-31 20:14:04 |只看该作者
xuansong2005 发表于 2012-5-31 10:55
7 H/ `* q$ g3 u  X那你好幸福,遇到了一个好领导!
) V1 e( t" X! s) m9 d3 |
还行吧,好歹我们还是老乡呢
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中人守护者 中人8周年纪念勋章 2009年度勋章

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发表于 2012-5-31 22:19:19 |只看该作者
小张张 发表于 2012-5-31 20:14 ( n6 ]& ^9 `4 _7 Z0 o: x- G  G
还行吧,好歹我们还是老乡呢
# S1 U. T- W6 w4 i: N' c
这么有缘分呀?老乡你好!
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发表于 2012-6-10 15:57:48 |只看该作者
顶一个!
' c5 r1 ?4 K. |我对我的下属:相信他,鼓励他,给他压力!
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发表于 2012-6-10 16:47:25 |只看该作者
月落地平线 发表于 2012-6-10 15:57 9 B2 z$ H; P) r+ ]2 ]* H8 p% B
顶一个!- H( x, e* i! B' X
我对我的下属:相信他,鼓励他,给他压力!

, i5 s+ D$ `6 b8 E# u( r对,给压力是必须的,适当的鼓励不可少,相信他给他信心
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发表于 2012-6-19 22:25:50 |只看该作者
xuansong2005 发表于 2012-6-10 16:47 9 K* p. G' M1 A
对,给压力是必须的,适当的鼓励不可少,相信他给他信心
$ K3 y: z: M, M9 k  _6 m" @
鼓励权力加激励

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xuansong2005  孩子的好成绩都是鼓励出来的,类似!  发表于 2012-6-23 18:50  回复
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发表于 2012-6-26 23:00:34 |只看该作者
适时鼓励、有技巧的压力、适当时机的帮助,可能会让他跟你在同一战线,共同奋斗
已有 1 人评分金钱 收起 理由
xuansong2005 + 16 赞一个!

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皇图霸业谈笑间,不胜人生一场醉
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发表于 2012-6-27 13:08:58 |只看该作者
风清扬传人 发表于 2012-6-26 23:00
6 e, {" i1 n2 V' G: u& M适时鼓励、有技巧的压力、适当时机的帮助,可能会让他跟你在同一战线,共同奋斗 ...

' h; W& d1 W* O2 Y/ T+ }7 [7 c2 E在同一个战线上,才能有共同的目标!
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