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[工作心得] 培养下属独挡一面的三招

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中人守护者 中人8周年纪念勋章 2009年度勋章

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楼主
发表于 2012-5-29 22:36:20 |只看该作者 |倒序浏览
一、给他独立做事的空间。给他时间,过程适当提醒,不要指点,有结果就行;
0 ]9 X5 F3 H$ r二、适当的表扬。适当表扬可以给他自信,并能够坚持做下去,但千万不要把表扬挂到嘴边,如果你的表扬就像嗑瓜子,那就过了,你的表扬要像要适当,并且一定要表扬具体的事情,才有效!
. O1 U- G* g1 O$ Q三、给予适当的压力。只有压力,才能够逼出潜力,人的潜力都是被逼出来的,年轻人有的是潜力。
, {- |( N, q/ P. h
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发表于 2012-5-30 21:31:44 |只看该作者
作为下属的我,这三种我都领略过,体会过,并一如既往的工作着~~~~
思念中,种种~~
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中人守护者 中人8周年纪念勋章 2009年度勋章

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发表于 2012-5-31 10:55:40 |只看该作者
小张张 发表于 2012-5-30 21:31
" k7 s9 r, Q# k) ~. \. b作为下属的我,这三种我都领略过,体会过,并一如既往的工作着~~~~
' _8 \% W. L/ k' _+ Y8 b$ s
那你好幸福,遇到了一个好领导!
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地板
发表于 2012-5-31 20:14:04 |只看该作者
xuansong2005 发表于 2012-5-31 10:55 ' ^+ l! f) O: r
那你好幸福,遇到了一个好领导!

# h5 y+ f. S  P4 R! w1 p还行吧,好歹我们还是老乡呢
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中人守护者 中人8周年纪念勋章 2009年度勋章

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发表于 2012-5-31 22:19:19 |只看该作者
小张张 发表于 2012-5-31 20:14 0 l- C9 d" F* Z: y/ `# x
还行吧,好歹我们还是老乡呢
% f3 G. D7 e# [9 w* I
这么有缘分呀?老乡你好!
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发表于 2012-6-10 15:57:48 |只看该作者
顶一个!4 x- c! C. Q8 G4 r# ~) R
我对我的下属:相信他,鼓励他,给他压力!
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发表于 2012-6-10 16:47:25 |只看该作者
月落地平线 发表于 2012-6-10 15:57
3 _' j# m: V2 s: h4 p/ y; ?* m顶一个!
; `5 J8 w6 C* P3 F我对我的下属:相信他,鼓励他,给他压力!

: C1 q2 L8 m& C8 {对,给压力是必须的,适当的鼓励不可少,相信他给他信心
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发表于 2012-6-19 22:25:50 |只看该作者
xuansong2005 发表于 2012-6-10 16:47
/ Y& U8 o& K  L3 _5 }对,给压力是必须的,适当的鼓励不可少,相信他给他信心
5 D/ s: W& W' s$ v  I" ^, X- n, R
鼓励权力加激励

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xuansong2005  孩子的好成绩都是鼓励出来的,类似!  发表于 2012-6-23 18:50  回复
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发表于 2012-6-26 23:00:34 |只看该作者
适时鼓励、有技巧的压力、适当时机的帮助,可能会让他跟你在同一战线,共同奋斗
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xuansong2005 + 16 赞一个!

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皇图霸业谈笑间,不胜人生一场醉
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发表于 2012-6-27 13:08:58 |只看该作者
风清扬传人 发表于 2012-6-26 23:00
' x, p( P1 m: X/ i1 u5 C适时鼓励、有技巧的压力、适当时机的帮助,可能会让他跟你在同一战线,共同奋斗 ...

; ^( H- J/ k, H在同一个战线上,才能有共同的目标!
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