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楼主: xuansong2005
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[工作心得] 培养下属独挡一面的三招

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发表于 2012-6-29 11:02:20 |只看该作者
如果有一个这样的领导:老是告诉下面的人不要满足现在的工作方式,要对工作进行完善、革新,等你做了东西需要听他的意见或者是需要他的指导时,他就无动于衷,好似这件事是你一个人的事,不需要他的配合、指导;另一方对下属的工作不闻不问,也不懂,但喜欢不懂装懂,不出问题还好,一出了问题马上就直接追究你的责任,不管其它。大家说说,这样的领导咋样?

点评

xuansong2005  遇到这样的领导,应该说也是你的机会,能够使得你处处仔细行事、周全考虑,虽然在业务上帮不了你什么,但给你了工作自主的发展平台,虽然有些时候可能会存在把你的功劳据为己有,但做事情大家都是有目共睹,加油吧!   发表于 2012-6-29 11:17  回复
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发表于 2012-6-29 11:17:02 |只看该作者
遇到这样的领导,应该说也是你的机会,能够使得你处处仔细行事、周全考虑,虽然在业务上帮不了你什么,但给你了工作自主的发展平台,虽然有些时候可能会存在把你的功劳据为己有,但做事情大家都是有目共睹,加油吧!只要你有能力,早晚你会超越!
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发表于 2012-7-3 08:23:45 |只看该作者
yangxingchao 发表于 2012-6-29 11:02
+ w( z3 w# n1 q$ U% _2 E7 B4 D如果有一个这样的领导:老是告诉下面的人不要满足现在的工作方式,要对工作进行完善、革新,等你做了东西需 ...

* U7 |$ z! u! ?) ?% D& O除了上面的描述外,还很胆小怕事,很担心因下属的工作失误而让他受到牵连。不相信下属等等......
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xuansong2005 + 12 赞一个!

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发表于 2012-7-5 08:47:02 |只看该作者
yangxingchao 发表于 2012-7-3 08:23 3 `# p6 O; g6 v1 S" d4 Y
除了上面的描述外,还很胆小怕事,很担心因下属的工作失误而让他受到牵连。不相信下属等等...... ...
: M: h6 e9 C, w: |
这种领导在职场可能混的更久!只是提升的机会不会太多!
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发表于 2012-7-5 11:02:37 |只看该作者
xuansong2005 发表于 2012-7-5 08:47
# X( L8 J3 F9 @: L3 m, u3 \0 e( t这种领导在职场可能混的更久!只是提升的机会不会太多!

$ E( ~1 ?9 R& l. C* V4 P" V很贴切!现在领导基本不用做事,除了签字之类的,对下属的工作也没怎么指导,公司的压力不大,对领导而言,貌似进了养老院...
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发表于 2012-8-3 08:31:11 |只看该作者
yangxingchao 发表于 2012-7-5 11:02
8 P+ Q) w5 w8 q5 f# |0 w很贴切!现在领导基本不用做事,除了签字之类的,对下属的工作也没怎么指导,公司的压力不大,对领导而言 ...
7 x  b8 K% G3 x9 m& o
从另一个角度,这是对年轻来说,就是机会,担当责任,快速成长。
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发表于 2012-8-23 10:34:45 |只看该作者
嗯·
+ ^+ s  s+ j6 M! F充分放权,
- L4 C6 u& u9 e& G# k给与信任和鼓励,* E; ?$ c  k1 e$ J# e
陆续给他新的挑战性任务激发潜能·
9 F: h; \) A' x3 S3 f- e1 I" n能遇到好领导者是一种福分·
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xuansong2005 + 20 很给力!

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让每一位员工尽可能“事其所好、精其所专、成其所想、得其所值”!
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发表于 2012-8-24 10:48:42 |只看该作者
散文的心 发表于 2012-8-23 10:34
  v$ z1 o7 k% @" f; [" C" B3 C嗯·
+ r+ A8 T  L" S充分放权,* H8 `' Y! U+ s+ {
给与信任和鼓励,

8 Z" d7 q6 C6 I- C7 T1 A在学校,遇到好老师,在职场,遇到好领导,人生之幸事。
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发表于 2012-10-31 09:57:02 |只看该作者
自认为我在管理方面能力不足,但带出来的团队,出去都能独挡一面.$ x$ X2 @" r) U: y- g
对于带领下属最重要的是用心
' O. ?& @: F) I6 q一般我会从三方面把握
) ]& _- }' y$ Y/ J* o3 Q8 b3 o1、把工作分块,实行责任制,让某个人负主要责任,并只给予其方向;1 V& r# O% s$ k9 ~* H
2、把控好工作中的重要节点,就事前,事中,事后关键的地方,并指导;7 R9 Q: {5 J4 K
3、给予其培训与支持,但不干涉其具体做法。
0 P4 q. }2 K! v' ?/ u4、给予及时、适当鼓励(含正激励与负激励)
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xuansong2005 + 20 很给力!

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发表于 2012-11-1 08:26:42 |只看该作者
HRM肖莉 发表于 2012-10-31 09:57 + v8 Z  G+ d1 X, N# J1 l/ P
自认为我在管理方面能力不足,但带出来的团队,出去都能独挡一面.
$ w% v* `% i, B3 Y对于带领下属最重要的是用心
) B. ~$ C( p% Y3 |8 P6 K- u一般我会从三 ...

% F9 Y3 ^) d+ S5 [  T从你的语言中,能够看到正能量的存在,能够看到HR的希望。加油!
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