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楼主: xuansong2005
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[工作心得] 培养下属独挡一面的三招

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发表于 2012-6-29 11:02:20 |只看该作者
如果有一个这样的领导:老是告诉下面的人不要满足现在的工作方式,要对工作进行完善、革新,等你做了东西需要听他的意见或者是需要他的指导时,他就无动于衷,好似这件事是你一个人的事,不需要他的配合、指导;另一方对下属的工作不闻不问,也不懂,但喜欢不懂装懂,不出问题还好,一出了问题马上就直接追究你的责任,不管其它。大家说说,这样的领导咋样?

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xuansong2005  遇到这样的领导,应该说也是你的机会,能够使得你处处仔细行事、周全考虑,虽然在业务上帮不了你什么,但给你了工作自主的发展平台,虽然有些时候可能会存在把你的功劳据为己有,但做事情大家都是有目共睹,加油吧!   发表于 2012-6-29 11:17  回复
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发表于 2012-6-29 11:17:02 |只看该作者
遇到这样的领导,应该说也是你的机会,能够使得你处处仔细行事、周全考虑,虽然在业务上帮不了你什么,但给你了工作自主的发展平台,虽然有些时候可能会存在把你的功劳据为己有,但做事情大家都是有目共睹,加油吧!只要你有能力,早晚你会超越!
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发表于 2012-7-3 08:23:45 |只看该作者
yangxingchao 发表于 2012-6-29 11:02 # T6 t# q8 a; k& A) e
如果有一个这样的领导:老是告诉下面的人不要满足现在的工作方式,要对工作进行完善、革新,等你做了东西需 ...

% l: e" }% x! L1 }# F, d除了上面的描述外,还很胆小怕事,很担心因下属的工作失误而让他受到牵连。不相信下属等等......
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xuansong2005 + 12 赞一个!

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发表于 2012-7-5 08:47:02 |只看该作者
yangxingchao 发表于 2012-7-3 08:23
( ~. c) V4 L  Q除了上面的描述外,还很胆小怕事,很担心因下属的工作失误而让他受到牵连。不相信下属等等...... ...
& _( M! r* F& h- S) ~0 K
这种领导在职场可能混的更久!只是提升的机会不会太多!
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发表于 2012-7-5 11:02:37 |只看该作者
xuansong2005 发表于 2012-7-5 08:47
! f' }4 s* ]! k& i这种领导在职场可能混的更久!只是提升的机会不会太多!
- |/ D$ L* r/ `, d. l
很贴切!现在领导基本不用做事,除了签字之类的,对下属的工作也没怎么指导,公司的压力不大,对领导而言,貌似进了养老院...
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发表于 2012-8-3 08:31:11 |只看该作者
yangxingchao 发表于 2012-7-5 11:02 ! v1 A3 _  h- q$ d
很贴切!现在领导基本不用做事,除了签字之类的,对下属的工作也没怎么指导,公司的压力不大,对领导而言 ...

8 y. A& U( f' M$ v6 d" z$ X7 ~6 c从另一个角度,这是对年轻来说,就是机会,担当责任,快速成长。
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发表于 2012-8-23 10:34:45 |只看该作者
嗯·
4 m- g- q9 H' J. q充分放权,: ]( U9 V$ j% `6 p8 A: \5 X
给与信任和鼓励,
# f+ `2 O$ P. i# \陆续给他新的挑战性任务激发潜能·; U9 ?4 M# K' v" C, \
能遇到好领导者是一种福分·

点评

xuansong2005  上学遇到好老师,工作遇到好领导,都是福分。  发表于 2012-11-1 08:28  回复
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xuansong2005 + 20 很给力!

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让每一位员工尽可能“事其所好、精其所专、成其所想、得其所值”!
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发表于 2012-8-24 10:48:42 |只看该作者
散文的心 发表于 2012-8-23 10:34 # Z" Y8 S  m4 V! ~7 C9 D6 c
嗯·
# [* V/ u- D# Y4 i充分放权,- o( O  _6 ^. Z: c" d& F& i2 d& I
给与信任和鼓励,
2 u2 [: e" z1 [' R/ r
在学校,遇到好老师,在职场,遇到好领导,人生之幸事。
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发表于 2012-10-31 09:57:02 |只看该作者
自认为我在管理方面能力不足,但带出来的团队,出去都能独挡一面.6 E$ y" T. Z# U6 m( H4 |
对于带领下属最重要的是用心
0 D' ~* O- q5 j; h! `  A3 @一般我会从三方面把握2 _4 V. c) U  r5 |
1、把工作分块,实行责任制,让某个人负主要责任,并只给予其方向;
- k3 S+ [" V8 H2、把控好工作中的重要节点,就事前,事中,事后关键的地方,并指导;
8 P: }4 R+ l5 X9 o; G6 |3、给予其培训与支持,但不干涉其具体做法。- H" n) F1 E3 j4 N
4、给予及时、适当鼓励(含正激励与负激励)

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xuansong2005  做法很值得借鉴!你是一位很用心的管理者。  发表于 2012-11-1 08:25  回复
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xuansong2005 + 20 很给力!

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发表于 2012-11-1 08:26:42 |只看该作者
HRM肖莉 发表于 2012-10-31 09:57 " y  {) ~. ~, j0 A+ r
自认为我在管理方面能力不足,但带出来的团队,出去都能独挡一面.9 s2 @9 L# l) X! B+ H
对于带领下属最重要的是用心
) p+ g; ]: G/ P  z3 e* J一般我会从三 ...

4 @+ X% l" g6 T3 X* z' g+ D1 `* q从你的语言中,能够看到正能量的存在,能够看到HR的希望。加油!
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