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[URL=http://www.chinahrd.net/zhuanti_tl/performancesurvey/index.asp][center][B]2004中国企业绩效考核现状调查[/B][/center][/URL]
: W/ c7 _/ G H) w7 x) ^
, d3 @' e) i; F# D0 S6 K! @! O& A7 h7 Z' b- H
8 A' V" d4 X2 I0 v- y
绩效管理是人力资源管理非常重要的一环,绩效管理的成败直接决定了企业的业绩。绩效管理在中国还是一个比较新的概念,国内企业都是近几年才开始在人力资源管理中引进绩效管理系统。中人网于2004年11月——12月进行了大规模的中国企业绩效考核现状调查,结果显示:国内企业的绩效管理体系建设尚处于初级阶段。! y3 i- v) z0 l- i8 Z: N
3 w$ u, Y) Q6 H! K2 e0 t% y3 g% B. y, q# }/ i- _
[URL=http://www.chinahrd.net/zhuanti_tl/performancesurvey/index.asp][center][B]中国企业绩效管理的总体情况[/B][/center][/URL]; O4 U4 Q6 J2 S- z7 J- A H9 U
0 C6 ?" q9 A6 A一、绩效管理的主要目的 " K( @ R6 Z! _+ ], q3 |
二、绩效管理制度的制订
8 q6 ^) _* f" Q: e0 A" E& U三、绩效管理所起到的主要作用 ) x5 i7 \9 T' c5 H" J% W
四、对绩效管理各环节的满意程度 8 k: g0 E% d/ S4 |: N( Q5 ]0 T
五、绩效管理体系存在的主要问题 + {/ b: y+ Y0 a6 H8 h8 W `
六、绩效管理体系的完善
0 ?) w! y0 Q ?. D& i5 `% ~4 k% I七、绩效管理制度的完善4 I; e8 G2 V$ }! X3 C
3 d2 q0 h* W4 F
& W4 q+ U5 M- u# ~: m5 K; C[URL=http://www.chinahrd.net/zhuanti_tl/performancesurvey/index.asp][center][B]绩效计划制订与跟进[/B][/center][/URL]
1 G" Y7 d2 B% p8 _1 O3 @8 d
) S! A9 J0 l, h$ H6 @9 {1 K一、是否有书面的、正式的绩效计划 1 z/ A W P9 T* ~9 h; F2 a7 v
二、是否有书面的、正式的培训发展计划
& a9 {5 E: @9 `0 w三、绩效计划的制订
7 {7 b. n/ ~' B6 v4 T; n, Z/ F; z, y四、绩效计划的制订方法 ) B, H* C1 b& y
五、绩效计划的跟进
8 a2 G/ h# l( H+ B2 d! d* o6 _# H0 K六、绩效跟进中的反馈 , @$ Z- @. t* X, R
4 `4 j- h( f3 \) P4 u3 E4 W, P% O, [$ c, h
[URL=http://www.chinahrd.net/zhuanti_tl/performancesurvey/index.asp][center][B]绩效考核与奖惩[/B][/center][/URL]" u! N0 a# b7 ^
: `" X+ _+ b7 m# j c% F6 x4 V
一、年底是否存在正式的考核 & J" O3 ?* n d
二、公司是否有专门的绩效考核委员会
/ t! [8 m% z4 A7 S2 F4 ]" O" V% e三、对管理人员进行绩效考核的培训力度 9 P; G" {9 j/ t; f
四、绩效考核培训的实施
. s1 O4 H/ F( x; T0 `- Y$ `+ P五、绩效考核的内容 ; Z% H* e2 n5 u& i
六、考核周期 1 b: ]# M/ O ^% U; u5 g$ w2 _
七、考核方法
8 F3 r; ~) M6 k" l; }八、考核的形式0 y% t# q* K! |, x. o/ P( n& Y
九、考核结果采用强制分布 + K% |0 Z4 Z5 H, c2 `* L3 q
十、绩效考核后是否要求管理人员与员工面谈 8 @; g# Z; N0 w$ H9 U
十一、年终绩效考核结果的运用) `/ v, T' V/ U/ H/ c' q @$ f5 S4 E
十二、绩效奖金发放的依据是什么 $ I6 f. G: q" l/ {" I% q
十三、绩效考核存在的主要问题
! i* `% J, m7 ] c2 v. \3 i" `" n- @- f( a0 \- Y% G; Z
, R1 x. V7 L7 P2 `# c' C
[URL=http://www.chinahrd.net/zhuanti_tl/performancesurvey/index.asp][center][B]结论[/B][/center][/URL] F% l$ K" J+ V1 K1 i
" f; ]" ^/ e+ X5 g. T. b
调查的结果表明,国内企业的绩效管理体系建设还处于初级阶段,具体表现为:
8 j2 B1 ^ n/ B* U0 a9 W1、 大部分被调查企业对绩效管理的认识不够
8 T# d0 Q5 y1 F; d2 w% Y7 |2、 大部分被调查企业的绩效管理体系尚未完善,还存在众多需要调整的地方
) N& ~. \, F$ J8 a3、大部分被调查企业对绩效管理的满意度不高
2 g+ S4 s; ` ~+ c+ N+ F
2 y3 F- }* r1 O. ?' ?" b7 i2 b 对中国企业建立绩效管理体系的建议:% z) V6 D# i0 O$ Z" N) q
1、 从战略高度重视绩效管理,强调绩效管理的“绩效提升功能” ! A( H& U! V) Z! \1 g6 n
2、借助外脑,快速建立起科学的绩效管理系统。0 Q0 D4 a" Z* b% E
3、加强对各级人员的培训,确保绩效管理的有效实施
! Y# V! x! ?; P% @9 n" Y, T/ ?4、激发各层次人员的参与意识。( |4 \4 Y. d( ?+ i2 [4 T4 i: {4 Z
7 q: a$ i) N" @8 y
9 }9 {" j$ N. ]+ p/ @! `* K/ o* J0 Q# X
欲了解更多内容,请点击:[URL=http://www.chinahrd.net/zhuanti_tl/performancesurvey/index.asp][color=#8A2BE2]2004中国企业绩效考核现状调查[/color][/URL] ( Y/ @' @; o6 Z6 q f! @5 f
" K! H+ }( D3 {4 N% q2 G1 \' v; ?( D( Z; ], i) c! h2 j% o
工具下载:[URL=http://www.chinahrd.net/guanli_gj/listinfo.asp?ArticleID=17947&TypeID=30][color=#A52A2A]2004中国企业绩效管理现状调查报告[/color][/URL][EDIT]用户“编辑部”于2005-1-24 19:29:10编辑过此帖。[/EDIT] |
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