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签到天数: 11 天 [LV.3]偶尔看看II  - 注册时间
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不知道你们公司的规模多大?是什么类型?提供几个小意见,仅供参考。
) s: h2 V+ N( q) Z7 V& H- r2 Q1、组织公司各部门负责人开会,或者,你也可以单独找各部门负责人沟通,当前,各部门需要提升的能力有哪些?需要补充的知识有哪些?当前业务发展情况怎样?7 i- N3 A! B9 o, x
2、了解这些情况之后,进行梳理分类,常规性培训(知识、技能提高)、业务类培训(当前需要马上解决的一些问题,可以组织头脑风暴培训)、新员工入职培训(工作流程、业务介绍等)
; s* w5 d$ H7 P" N \ V3、确定培训讲师,这时候,你需要借助部门负责人的力量,让他们为你提供合适的人选,你可以组织相应的试讲工作,当然,公司必须有这方面的预算,实在不行,那就由负责人指定相应同事,你负责安排即可
, Q2 k4 _* F; O. t2 l( x! ^- B w6 c' h/ v( l9 T" m4 X
希望对你有所帮助 |
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