如何成功从行政转型人事？求高手指点

echoqiao864

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本人06年英语专业毕业，毕业后一直在德资企业工作。
( \/ I( F2 W3 G- W
在这家公司的工作经验，
& s8 l/ L! P. X4 `% N11年9月至今：行政主管，管行政，法务和质量。
主要职责：成本控制，行政事务管理和公司流程的更新。
10年04 － 11.09 总经理助理，偏向人事专员
& ~2 i" o' h- V主要职责：HR业务伙伴，招聘培训员工关系都做。HR的几个模块都做过。没有接触过薪资。
9 c3 @8 R8 i7 Z7 k08年07 － 10年04 总经理助理，市场助理
3 n4 s; ^1 ~: @主要职责：推进项目，技术研讨会的组织，以及协助总经理的对外对接（汽车协会等），公司新项目的协调
/ T% t, X, F1 C: F- }% F06年11月  － 08.年07月总经理助理，行政助理
; s7 f- q6 w3 @. e2 w3 J; G主要职责：整个公司的行政管理
( b% c. ]  V6 v! v' T9 L, I+ h
! k) K- Q5 F' b1 V( c8 q
# T& T4 O: a: @3 I: p个人的优势：
- p8 m6 ~+ ~) f% F; g# x
英语好
( t0 `4 R, Z5 y8 {; X; `( B学习能力强
沟通协调能力好
抗压性
# G7 j" p" d# {' o执行力好
跨部门沟通好
情商高（别人转告的公司副总的原话）
对客户有一定的了解
: ~' v2 K! }2 O* g# y3 J手上也有汽车企业的通讯资源

个人的劣势：
工作背景跨了好几个部门，有点乱。
对目前公司的业务，因为是汽车领域的研发，对技术了解不多
9 @. E6 }& ^. M. Z% ?% x公司研发中心，没有工厂，背景小
9 }1 K* H. D3 O/ e现在的平台小
近两年公司组织架构有很大的变化。


个人的职业规划：
- B" ~: X! z$ U) V
1） 长期： 职业生涯规划师
2） 或者： 人力资源方面的咨询
0 e0 `0 c6 z9 B  x+ E/ L  L3） 或者： global HR 管理
# ?7 K( K9 g, \  f( Q! _- K) _
近期的努力：

1） 12年09月就读浙江大学的MBA，想系统学习管理及HR体系
( ^! |0 B4 W6 l2 r0 T: o7 }2） HR考证及在线学习
3） HR专业模块的培训
) d9 T. q: v& v. @4 Z
2 J' y0 K+ h; U: |目前考虑去换个平台做HR，也找过一些HR主管和HRManager的职位，但很多都因为公司背景小，自己的HR体系不完善，而被拒绝。
现在想踏踏实实的从HR专员做起，但希望能在一个大公司做。
考虑转型，一个是做HR基层，工资肯定会比现在低。现在的薪水也是家里的重要来源。现在在苏州，由于家庭的原因，孩子还小，也不能去外地。
6 S1 p' _; f' c2 P/ G# H所以很矛盾。
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在苏州很多企业的HR和行政管理是放在一起的。很少有哪家公司可以把行政经理的职位单独放出来。
& R0 l9 W$ L0 v' V2 N' d5 h% z而个人也很相信自己的能力，如果有平台去做HR，也肯定会做好。
现在就希望能去做一家中型企业的人事行政主管。最好企业的业务是自己可以把握的，比如快消。

不知道对于我现在的状态，专家如何建议？如何做起？如何能成功转型？


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Charles-先森

HRM的基本六大模块理论知识还是要懂的。