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中人网>社区 › HR专业工作交流区 › 培训与发展 > 谁知道企业里划分专业线的方法？？
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[求助] 谁知道企业里划分专业线的方法？？

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heart_faye    

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楼主
发表于 2012-8-20 15:12:32 |只看该作者 |倒序浏览
公司即将开展学习路径图的项目，首先摆在我面前的问题是，如何划分企业中的专业线，各位大侠知道的，请赐教了。
( T( h6 Q, k4 m% H. r) d$ H  M% D& V: }8 [8 e8 y
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bear3335    

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沙发
发表于 2012-8-20 16:36:13 |只看该作者
不太懂“专业线”的概念。
. I' J& D# |: S5 H6 q8 h绘制学习路径图不是应该层层递进的吗？: h( H4 D7 D" W/ S# ~: X; ]" }
比如：知识——技能——能力素质——领导力等
( ?2 w" a: w0 [/ ?( C8 j
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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heart_faye    

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发表于 2012-8-20 17:54:28 |只看该作者 |楼主
bear3335 发表于 2012-8-20 16:36 ; z/ X. h# k$ t8 o$ u% s
不太懂“专业线”的概念。
2 l* r7 p* a/ S/ [; ~绘制学习路径图不是应该层层递进的吗？4 Q$ t8 i% T  j! o
比如：知识——技能——能力素质——领导 ...
: }* }2 P5 d9 C& h. N
那是下一步了。
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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bear3335    

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地板
发表于 2012-8-21 15:33:55 |只看该作者
heart_faye 发表于 2012-8-20 17:54
9 t7 U- J9 V4 G% t8 P那是下一步了。
; v4 j% w- t/ T
那确实不知 呵呵~
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肖伟亚 中人网电话实名   

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发表于 2012-8-31 10:00:55 |只看该作者
ABC方法论可以解决的，细节可以交流....
伟亚观点分享：说出来的是知识。说不出来的是经历。知识是可累积别人的，累积得越多越不能经历。经历是不能累积别人的，经历得再多都是自己... ...
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