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中人网>社区 › HR专业工作交流区 › 培训与发展 > 谁知道企业里划分专业线的方法？？
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[求助] 谁知道企业里划分专业线的方法？？

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heart_faye    

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楼主
发表于 2012-8-20 15:12:32 |只看该作者 |倒序浏览
公司即将开展学习路径图的项目，首先摆在我面前的问题是，如何划分企业中的专业线，各位大侠知道的，请赐教了。
7 f/ G6 \% g7 F% h4 P) ?7 m8 v; [' u: ?/ u5 |+ |
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bear3335    

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沙发
发表于 2012-8-20 16:36:13 |只看该作者
不太懂“专业线”的概念。
. b% Z5 O3 k! B1 J$ K绘制学习路径图不是应该层层递进的吗？
1 R5 p# M% z" R  q% n9 `) [比如：知识——技能——能力素质——领导力等# v* w; g# y3 E5 Y
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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heart_faye    

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发表于 2012-8-20 17:54:28 |只看该作者 |楼主
bear3335 发表于 2012-8-20 16:36
+ D  D- t& Z) F# l& v' Z1 \不太懂“专业线”的概念。6 ]( _. G' s9 R
绘制学习路径图不是应该层层递进的吗？) Q# C9 \* t% \6 ]
比如：知识——技能——能力素质——领导 ...
) B8 K2 X8 C6 X: Z1 n9 j
那是下一步了。
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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bear3335    

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发表于 2012-8-21 15:33:55 |只看该作者
heart_faye 发表于 2012-8-20 17:54 4 D1 A: |) s/ q' g0 F# x1 x
那是下一步了。

: W. P* `2 [2 p! ]- J" r那确实不知 呵呵~
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肖伟亚 中人网电话实名   

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发表于 2012-8-31 10:00:55 |只看该作者
ABC方法论可以解决的，细节可以交流....
伟亚观点分享：说出来的是知识。说不出来的是经历。知识是可累积别人的，累积得越多越不能经历。经历是不能累积别人的，经历得再多都是自己... ...
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