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中人网>社区 › HR专业工作交流区 › 培训与发展 > 谁知道企业里划分专业线的方法？？
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[求助] 谁知道企业里划分专业线的方法？？

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heart_faye    

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楼主
发表于 2012-8-20 15:12:32 |只看该作者 |倒序浏览
公司即将开展学习路径图的项目，首先摆在我面前的问题是，如何划分企业中的专业线，各位大侠知道的，请赐教了。
! h+ j7 i( ^# T- `) C: |
% R) c* K" \( ]# n9 E* |: U8 B# Q
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bear3335    

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沙发
发表于 2012-8-20 16:36:13 |只看该作者
不太懂“专业线”的概念。
; \5 x; r* z4 g, ^& k) p3 m- s$ y绘制学习路径图不是应该层层递进的吗？# @& g1 h& x# w$ H* ]4 p) c# W" \
比如：知识——技能——能力素质——领导力等
0 q0 E1 S: c3 O. X+ g
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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heart_faye    

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发表于 2012-8-20 17:54:28 |只看该作者 |楼主
bear3335 发表于 2012-8-20 16:36 5 V) c( {* T) a5 |! q1 ^! z0 \. z9 F
不太懂“专业线”的概念。
/ a% s7 S! y1 k) N0 s; k绘制学习路径图不是应该层层递进的吗？
& R- H' G8 K9 v- F) e比如：知识——技能——能力素质——领导 ...
8 ?" D' p  i+ i- z+ d
那是下一步了。
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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bear3335    

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地板
发表于 2012-8-21 15:33:55 |只看该作者
heart_faye 发表于 2012-8-20 17:54 3 Q9 S0 E  \& g! U, Z
那是下一步了。
' g" a  C; R3 |. n- V. l
那确实不知 呵呵~
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发表于 2012-8-31 10:00:55 |只看该作者
ABC方法论可以解决的，细节可以交流....
伟亚观点分享：说出来的是知识。说不出来的是经历。知识是可累积别人的，累积得越多越不能经历。经历是不能累积别人的，经历得再多都是自己... ...
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