从小公司的人事行政经理到大公司的人力资源主管

annleung

跳槽了
可惜的是职位从经理一下变成主管
8 t. \+ c# B4 P& T) S! `* [而且新公司还是新开设的人力资源部，原来的人力资源工作都是行政部分摊的
这下好了 现在部门只有我和经理两个人（他也刚来两个月，还要兼顾香港和深圳公司的人力资源部。对这边公司的人力资源什么的都不了解）
行政部也不愿意给我讲什么 一切都得自己摸索 还要看行政经理的脸色 看有没有踏界的行为
* U9 Z' y  U% P' p唉 现在还在考虑是否要再跳呢
: M" R) M* ]' ^! Q

shaobao0512

你对谁负责？搞清楚了。就好办。
+ W+ }( F1 r; ~6 x如果是行政经理，那就按照领导指示办，多提方案，多办实事，多汇报，勤请示。
如果是人资经理，那就更好办了，他怎么说，咱怎么办。战术意见要提，战略意见坚决不谈。

飘摇在都市

这也是一个好机会啊，可以进一步地深入地开展人力资源工作，这样可以作为以后跳到大公司担任更高职位的平台，当然也要看你目前的环境是否深入推行人力资源工作的条件，如果有的话，建议暂时还是别跳了

tanglei1984

可以让自己更加全面的壮大

wh343766761

为嘛要跳？
" K5 C# x" m$ c, u. o+ V7 E

sky377

总会有磨合期的，不然就不要离开原来的单位了

nktiany

好好工作

寒冬飞梦08

我不知道你当初选择这家企业的原因是什么，但是从你的描述来看还是不错的，就是在人事关系上难处理一些，但是这也不难理解，在职场上，这也是一种普遍现象，至于头衔，之前是人事经理，现在是主管，我觉得这没什么，如果你在这里做下去的话，得到的不仅仅是锻炼，还有晋升的机会。有些时候真的不能只看眼前，新公司也许有很多不合理的地方，人手也不够，但是这个问题不应该持续存在的，因此，我不建议继续跳。如果想跳的话最好先分析一下利弊。

前进的蜗牛

好好加油呀  祝您工作顺利

王梦郡

分析下利弊 要跳就要赶紧  不跳就慢慢适应