职业经理人的处境

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      民营企业老板总想高薪聘请职业经理人“身披金甲圣衣，脚踏五彩祥云”拯救自己。其实那人有这能耐，他自己干了。建议区分“用人”和“用知识”。职业经理来来去去，有的人仅是能帮企业建立体系留下知识。有的人品行能力忠诚度可靠，可以共同创业守业。仁者居上，能者居侧，让“知识"武装“可用之人”。实际他们有核心资源，就是他们的个人能力和职业素养，但是企业最需要的不是这个，而是社会关系的整合能力。其个人能力次之。
0 O1 F, U3 q' T# e6 Y1 {: r职业经理人，有能力。没资源。中国民营企业，思想意识还停留在“靠资源打天下”的层次上。       中国的国情决定了很大部分企业必须靠资源打天下，尤其是靠关系打天下，所以很多企业也是身不由己。这就是原因所在，由于职业经理人的特性（流动），他们是没有核心资源的。

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sdkjrzb

非常同意楼主的看法。
) p* e. o" C8 j% e: Z9 G在当代中国，职业经理人的位置非常尴尬，可以说我们没有真正的职业经理人市场，职业经理人也没有发展到非常成熟的地步，尤其是职业经理人当前的一些做法和表现，让我对职业经理人没有多少的敬仰之情。相反我并不怎么待见他们。