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[分享] 为什么工资保密

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发表于 2012-9-11 17:06:07 |只看该作者 |倒序浏览
为什么工资保密

当你进入工作单位,每当发工资的那天,你都发现公司有这样的规定:不能泄露自己的工资也不能去打听别人的工资。那么到底是为什么会有“工资保密”呢?
    一、员工有获知他人工资的心理欲望
    由于员工对工资有“攀比满足感”的心理需求,所以他对于获知公司其他人的工资往往有着浓厚的兴趣,尤其对于那些他认为与自己可类比的同事的工资更有“挖地三尺”的精神。员工的这种心理往往在表面上显得很平静,甚至显得有些伪善:“我对他人拿多少工资不感兴趣,我只管作好自己份内的事。”这些恐怕更多的都是挂在嘴边的漂亮话,而内心则还是很想知道的。
    二、员工对工资有攀比心理
    工资是员工的劳动所得,对于工资的满足感由三部分组成:“消费满足感”、“价值满足感”、“攀比满足感”。比如企业新招聘了一名员工,双方谈妥工资为每月3000元,这个数额对这位员工而言有“消费满足感”:满足日常开销、日常社交、业务爱好、储蓄等;可能也有“价值满足感”:他认为月工资3000元与其劳动价值相当。随着上班后时间的推移,他发现公司其他员工的工资都很高,几个与他同时进公司的同级别员工也明显高出他一截,于是他对月薪3000元的“攀比满足感”失衡,产生寻求改变(或跳槽、或争取加薪)的情绪。
  三、企业无法做到真正“保密”
  俗话说,有两个人知道的就不是秘密。一个员工的工资至少有两个人知道:员工自己以及发放工资的人。事实上,企业几乎无法做到真正的“工资保密”:如果某个员工新入职或工资经过重新调整,那么他的工资最多经过三个月就会成为公开的秘密。也许是有意泄密,也许是无意泄密等等,我们不必去探究泄密的具体细节。既然员工有获知他人工资的强烈愿望,企业又怎么可能守得住工资的秘密呢?
  四、如果企业实行“工资保密”可以说明:
  1、企业内部的工资确实存在较大差异。
  2、这种差异往往是企业解释不清楚的或不愿解释的。比如企业同时招来的两个平面设计师,一个月薪2000元,另一个月薪3000元。用了一年多,感觉两人水平差不多,可工资还是那样维持着,若非要企业作解释,那只有一个解释:当初就是这么谈的——多么简单的解释,却是非常真实的解释。的确,从微观上说工资仅仅就是“谈”出来的;从宏观上说,工资是根据劳动力市场的行情确定的。所谓“根据能力核定工资”,在现实中缺乏操作的可行性。
  3、企业即使无法实现真正的“工资保密”,也要坚持这一原则,因为实行这一制度至少有这样的好处:
即员工无法把本公司别人的工资数额作为给自己加薪的公开理由。
  五、实施“工资保密”对员工的好处
  1、在一定程度上保护了“高薪”员工的权益。对于那些相对高薪的员工,如果他的工资被公开,有可能受到同事的排挤和刁难。
  2、在一定程度上保护了“低薪”员工的权益。对于那些相对低薪的员工,如果他的工资被公开,很可能受到同事的轻视。
  3、保持和谐的人际关系。同事之间良好的合作关系往往被工资搞得变了味儿——“他怎么比我多了50元?”实行“工资保密”将在一定程度上改善这种现象,即使同事之间“不经意”了解到双方的工资差异,由于在原则上还是“保密”,大家可以装糊涂,比相互间挑明要好得多。

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发表于 2012-9-11 17:10:47 |只看该作者
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发表于 2012-9-11 17:30:13 |只看该作者
赚的少一定要报名,赚的多可以适当故意的“泄密”哈哈
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发表于 2012-9-11 20:04:36 |只看该作者
赚得多的都会保密
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发表于 2012-9-11 20:28:31 |只看该作者
影响员工的上班心情
您还在为招不到合适的人而苦恼吗?
您还在为找不到满意的工作而忧愁吗?
咨询:Gavin(邓先生)0755-82124040-8006
Gavin.deng@oppol.com
QQ:2407375138
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发表于 2012-9-12 07:58:42 |只看该作者
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发表于 2012-9-12 08:42:27 |只看该作者
对于工资,个人认为工资的架构、构成要素、层级工资划分、以及那些固定不变的部分都可以明细公告出来,比较透明的工资模式会让大家都觉得比较公平,同时也了解上一级的基本薪资情况,这样也更有动力去工作,去争取晋升的机会。而对于浮动工资、额外工资可以不公告,但是有个大概的幅度。
也就是说,常规的工资范围是可以公告的,让大家了解到各岗位的工资范围(有范围也就可以让员工知道自己在那个价位,当然,这个一定得做好绩效方面的考评了),不过到最后个人工资是多少就不应该公告,毕竟树大招风。
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发表于 2012-9-12 09:11:02 |只看该作者
容易引起不平衡心理
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发表于 2012-9-12 10:11:27 |只看该作者
其实现在大公司都发工资条的,有时候关系较好的可能也会晒出来,在一定程度上可以刺激工资较低的,催人奋进。
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发表于 2012-9-12 10:18:06 |只看该作者
我们公司属于半公开化。有的人知道,有的人不知道。
我信奉一句话:宁可千日无机会,不可一日无准备
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