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都说HR难做,绩效难执行;其实还有许多意想不到的新思维:) C; C+ X" o/ q9 j; M0 t
0 f9 Q, ^9 Y6 ^! A* B
实施PM的怪招:首先建立一个绩效管理制度,但并不强制要求执行,而是你的部门要执行绩效管理制度必须要自己提出“申请”。6 E; ?; d- ^& Q& R7 }
$ `4 I4 @5 j9 B8 u- m. s. ` 当然,之前他做了大量的工作——比如制度明确:没有绩效考核成绩者不得享有绩效奖励和年终奖励,连续两个季度没有绩效考核结果者本年度不得晋升,连续全年没有绩效考核结果者列入降职降级区等。
+ y! L8 b3 Q! W2 E6 K% w* P7 M9 M; R; h0 d
这一切完善之后,如果某个部门想要绩效考核就必须部门自己提出申请,并参加人力资源部的绩效管理课程,而且还要参加考试;合格才进入绩效考核申批流程;) w% X$ ^0 J( |0 A! O. P! F
) o9 [' I* ^; o( H 另外,部门还必须邀请人力资源部门协助本部门制定自己的考核指标,并通过审核后,才能参加公司的绩效考核。$ _5 g3 k7 v+ l; t2 z9 R
. W3 ]' T$ t# E 这招够绝的吧——参加绩效考核,你还要自己提出申请,呵呵![EDIT]用户“心养”于2005-5-10 14:34:36编辑过此帖。[/EDIT] |
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