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幸福的企业各有各的幸福,不幸的企业境遇都是相似的。
+ \8 u4 c% a6 J% q& N
$ c; H R/ Y' ?9 S一个公司如果不是因为自身结构发展的需要而走到裁员这一步,肯定是有一个触碰了底线的行为,因为企业的生存之道是员工,尤其是那些
* I3 X# S4 t5 y& K# F成熟的企业员工。不到万不得已,裁员这步路对于一个企业来说,都是一招险棋。9 B; b5 U( U! V+ H
) |/ _" r# p7 u j& t0 p8 e下不好,便会满盘皆输。1 x, t4 ~' }+ d: @
, J: f# B7 l& Z3 ~ ?那么裁员究竟是不是解救这场风波的根本方法呢?. I) d$ ~& k2 `1 ?% {
* h. E' u7 P) p2 i( b+ ~有人说裁员3千,自损一万,他这样说的根据何在?
0 f% B$ y0 }% \- C" j5 r
- p- O- Q, i! |; c! g大面积裁员会引发许多问题,会打压在职员工的士气。不裁员也能降低成本。那么要如何操作呢?9 J8 K+ }* u$ C. p, U$ Q R
% K; f, d) ?+ f" `" Q8 }. I......, x/ P9 Q9 I4 R
$ G/ g, Q; f1 T+ m还有更多企业降低企业成本的方式,详情见一下附件哦~1 F$ f- D. c0 Z# |8 R! P, `: L/ g
7 e+ l4 q4 W7 Q$ E欢迎各位下载!% d& U i i0 n% c o6 a
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