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幸福的企业各有各的幸福,不幸的企业境遇都是相似的。
2 S; Y9 R4 O: O$ F/ z8 ?
# P5 f/ J9 F" S8 j* y1 L一个公司如果不是因为自身结构发展的需要而走到裁员这一步,肯定是有一个触碰了底线的行为,因为企业的生存之道是员工,尤其是那些9 H3 t: s, D! b
成熟的企业员工。不到万不得已,裁员这步路对于一个企业来说,都是一招险棋。
1 k# z7 v. m: r% e" P' f E
9 L1 H2 p* `- n0 S& w2 g3 E下不好,便会满盘皆输。# ^0 z- N9 d |1 K8 o, ~. U& g
3 A0 M) g, G3 O+ V. K# Y/ o
那么裁员究竟是不是解救这场风波的根本方法呢?& a3 L8 B" Z+ J( h- u: b+ @6 u
# z+ x4 E* c) r5 H; ^( P9 h
有人说裁员3千,自损一万,他这样说的根据何在?
" |! u# U6 S( Y. O4 a! a
( I. k& n; ?' p- i6 Y大面积裁员会引发许多问题,会打压在职员工的士气。不裁员也能降低成本。那么要如何操作呢?
$ \! f. Q2 m8 ^5 H/ T6 v/ _' O: W+ y) u
......0 D8 m# g1 w7 b$ E
1 W! _- Z# e. ~, w& x' l. }
还有更多企业降低企业成本的方式,详情见一下附件哦~
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欢迎各位下载!5 W2 X G5 E: D3 ] c3 q, z
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* C- H! j- o' o1 {6 x3 F: E1 } \$ f1 R" B0 P. ?
6 Q4 X" h/ ~2 k& r7 }% J
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( h y! q! n) n- i3 }' O欢迎加入培训人交流群:260624420 暗号:同行
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