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现今管理培训的江湖不太平静。8 X. j% ~4 Y" Q. w6 G4 G2 h
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中国的企业从最初的不屑培训,到盲目培训,再到如今的被培训弄“怕”了,干脆避之,或者过于谨小慎微。0 v6 s. |) f% ^% s# z% Y
I1 Z2 \1 @% B% n: i. O这迈过了几个阶段。
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8 @# _" J2 z- |. _) N5 b" i( r也许是因为培训师可以日进斗金吧,这几年越来越多的人加入了“培训师”的行列。! [. a' \# y8 s; `0 |" W
! O; [+ F9 r5 O8 A5 q- c z7 _& x他们或许看了几本,甚至背了几本自认为高深的书,辅之以极富个人魅力的身体语言,口若悬河的演说,让坐在下面听课的企业老板和员工们赞叹不已。
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2 R' \6 X n+ X f8 b `但,这是市场不成熟阶段的产物。. F2 U" ^6 E7 n( @/ O! I1 V6 C9 J
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企业培训不应是哗众取宠,培训不应是单口相声。
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我并不反对培训过程的适度娱乐化,人们只有在轻松、愉快的氛围下,学习的效果才是最好的。* X- _" G1 e8 q
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关键是不能本末倒置。: l( \* d9 Y8 n. e% G" y# D- q0 Y
$ f, O9 h0 G$ \! @) q. F好在,市场竞争越来越激烈了。
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竞争是好事,激烈的竞争更是好事,竞争可以促进整个行业的高速发展。
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只有有了成熟的客户,才可能有更具实效性的培训产品。
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3 N; }( v4 l4 d" a8 {不少企业,也都是在请错了老师,花了冤 |
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