管理培训的本质是传递爱与信任

中原枪手

现今管理培训的江湖不太平静。
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中国的企业从最初的不屑培训，到盲目培训，再到如今的被培训弄“怕”了，干脆避之，或者过于谨小慎微。
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7 m0 p, B" y7 s这迈过了几个阶段。
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& k. j' g3 N) m% {+ s$ P- g6 |% X也许是因为培训师可以日进斗金吧，这几年越来越多的人加入了“培训师”的行列。
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他们或许看了几本，甚至背了几本自认为高深的书，辅之以极富个人魅力的身体语言，口若悬河的演说，让坐在下面听课的企业老板和员工们赞叹不已。
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: V+ S, e' {1 g但，这是市场不成熟阶段的产物。
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/ h  V6 ?8 p7 r7 ^& _企业培训不应是哗众取宠，培训不应是单口相声。

* e, N3 i2 m( v, ^9 S1 q3 ?我并不反对培训过程的适度娱乐化，人们只有在轻松、愉快的氛围下，学习的效果才是最好的。

$ U, P. C5 B" O! R$ i( O( Q/ ]! t' T关键是不能本末倒置。

好在，市场竞争越来越激烈了。
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/ g  H9 N$ I# n3 J) R6 c9 |5 y竞争是好事，激烈的竞争更是好事，竞争可以促进整个行业的高速发展。

只有有了成熟的客户，才可能有更具实效性的培训产品。

; B2 ?" g- @; y; ]& t4 N$ Y+ R不少企业，也都是在请错了老师，花了冤

relon

管理培训的本质是传递爱与信任，任重而道远啊

超级马里奥

传递爱与责任