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现今管理培训的江湖不太平静。
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中国的企业从最初的不屑培训,到盲目培训,再到如今的被培训弄“怕”了,干脆避之,或者过于谨小慎微。
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这迈过了几个阶段。
( L% C7 F. h6 T2 k% B" D& T; ?5 l
$ P6 @7 s0 a( J) f2 t: ^5 S也许是因为培训师可以日进斗金吧,这几年越来越多的人加入了“培训师”的行列。
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1 o5 s) e2 q2 O' m8 q他们或许看了几本,甚至背了几本自认为高深的书,辅之以极富个人魅力的身体语言,口若悬河的演说,让坐在下面听课的企业老板和员工们赞叹不已。6 H; X/ |; l4 F. x' U+ w( A
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但,这是市场不成熟阶段的产物。+ R5 H" b1 k# Z5 h' B" S
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企业培训不应是哗众取宠,培训不应是单口相声。! [; t- [2 L" ^6 R
) A: G+ Q/ ~; y1 L. l7 s, b. E
我并不反对培训过程的适度娱乐化,人们只有在轻松、愉快的氛围下,学习的效果才是最好的。8 c$ c6 t* z! s' f7 T' O
; O0 U" R* v7 E关键是不能本末倒置。, o) G0 G' I) D! v) \" f
0 E2 s7 X9 r6 `6 E好在,市场竞争越来越激烈了。: Q+ R: Y5 u+ |/ }" [
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竞争是好事,激烈的竞争更是好事,竞争可以促进整个行业的高速发展。
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只有有了成熟的客户,才可能有更具实效性的培训产品。
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不少企业,也都是在请错了老师,花了冤 |
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