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签到天数: 1 天 [LV.1]初来乍到 - 注册时间
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[color=#0000FF]考核在更大程度上关注的只是目的,而非过程或手段。2 v: |8 P* e* S: d+ \
从事HR的人员,以及实际操作考核的人员一般都清楚(非绝对),我们平时所采用的考核体系(包括方式和内容),如果细细推敲或分析起来,我们难免感到失望。
: W3 _6 T: l% d& s+ C当然,在使用考核这一管理手段来说,不同职级的人所抱有的目的是不一致的,越到基层,所感受到的压力是不一样的。
% J+ _" K$ T! h尽管我们在考核方面动了许多脑筋,设计了许多方案,最后也只能说:没有最好的,只有合适的。[/color]/ j8 x, D% C8 }
- g3 S+ w* |6 s8 O- S% {现在我们来检讨一下考核的核心:
4 S) e. a4 o. t不论考核结果如何,对于被考核人而言,都是具有约束力的;
. X, O1 m0 V' P ~0 i不论考核方式如何,对于实施考核的人而言,都是强有力的管理武器;* d- K/ l s# K$ Q% c
不论考核的结果与方式如何,对于被考核人和考核人而言,都是一场没有公平的博弈。$ L# w! H1 j& c" s8 Y
当然,这里不包含形式主义的、走过场的考核。& u0 h! d- \' N0 X8 J9 T* l
9 v% l% ~% a# y- z. a- N0 C) ?无论是怎样的考核,都会在一定程度上使我们的考核双方采取敷衍与消极的态度应对。
) x6 _2 d& f% u1 R M
" s& f& B% ^4 ?1 X- p a. A[color=#DC143C]大家最关注的,不是平时的表现或业绩,而是在考核表上最后的分数或最后的评语。[/color]——谁说不是? |
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