另一角度看考核

A大调

[color=#0000FF]考核在更大程度上关注的只是目的，而非过程或手段。 从事HR的人员，以及实际操作考核的人员一般都清楚（非绝对），我们平时所采用的考核体系（包括方式和内容），如果细细推敲或分析起来，我们难免感到失望。 9 W, K B ~; e0 G1 d! w' L+ F当然，在使用考核这一管理手段来说，不同职级的人所抱有的目的是不一致的，越到基层，所感受到的压力是不一样的。 " s( {) e! X5 p- u2 d1 U尽管我们在考核方面动了许多脑筋，设计了许多方案，最后也只能说：没有最好的，只有合适的。[/color] 现在我们来检讨一下考核的核心： 2 L( q( j1 n3 m% i不论考核结果如何，对于被考核人而言，都是具有约束力的； 1 u9 R* `1 H, T8 y, g9 B不论考核方式如何，对于实施考核的人而言，都是强有力的管理武器； 不论考核的结果与方式如何，对于被考核人和考核人而言，都是一场没有公平的博弈。 当然，这里不包含形式主义的、走过场的考核。 4 i/ W I8 ^2 q9 u7 H8 k+ s 6 b. p g' E# e* [( \0 `9 |. [无论是怎样的考核，都会在一定程度上使我们的考核双方采取敷衍与消极的态度应对。 [color=#DC143C]大家最关注的，不是平时的表现或业绩，而是在考核表上最后的分数或最后的评语。[/color]——谁说不是？

yxwzw

唉，世界上的事情都是两面的，有其害，必有其利，关键看你怎么取舍

tianlong

是啊，双刃剑。

猎鹰123

呵呵 很不错的帖子