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[原创] hr 在企业的关键性

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发表于 2012-11-15 23:34:14 |只看该作者 |倒序浏览
到底HR重要还是业务部重要,是否不如一个业务员

结束时间: 2012-12-15 23:27

正方观点 (11)

hr涉及到各个部门的业务能力,可以说是一个非常重要的的一个角色,对企业各个人的激励可以说起到一个举足轻重的人才,所以在企业中应该属于关键人才

反方观点 (0)

hr只是一个执行部门,做一些方法与制度只是一个规范性,对裨效果产生不了多大作用,对中一个组织的贡献不大,还不业务员赚到单来得实际

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    发表于 2012-11-15 23:58:43 |只看该作者
    多说无益 大家都懂得
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    发表于 2012-11-16 09:50:34 |只看该作者
    理论上是HR重要,实际上一般企业都更重视业务部门。这有我们HR自身原因,专业知识不够,更有老板们注重眼前利益的观念
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    发表于 2012-11-16 09:51:45 |只看该作者
    我个人觉得这种辩论没有实质意义,在企业管理中,存在就是合理的概念非常明确,人力资源的存在也不过就是几十年的时间而已,而且大有刮风的趋势,在你们企业中如果HR还不如一个业务员,只能说明,从工作流程角度讲的话,HR的贡献可能不如业务员的贡献量大。
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    zjxd    

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    发表于 2012-11-16 10:16:17 |只看该作者
    M小帅 发表于 2012-11-15 23:58
    4 V9 ]! z8 @" M3 e* n& f多说无益 大家都懂得
    . U& S' M" H( j! x7 W" ~
    是啊,是啊
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    发表于 2012-11-16 11:55:31 |只看该作者
    我还是支持HR
    & A. v9 x3 |$ z) c1 _7 h. q
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    发表于 2012-11-16 12:15:31 |只看该作者
    多说无益。目前还是业务重要。
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    发表于 2012-11-16 12:25:15 |只看该作者
    呵呵,这样的话题是意义深远的,谁重要不是我们在这里辩论的,而是我们需要做什么才能让大家感受到我们的重要性,如果非要说谁重要,当然是hr重要,业务员是什么?是人,他的能力的提升从何而来,他的工作流程从哪里而来?他的发展去向哪里?这些不仅仅是他在考虑的问题,还需要hr给出一定的指引,而重要的是给出一个平台和舞台,让他们展现和发展、提升自己!
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    发表于 2012-11-16 13:52:34 |只看该作者
    能在这里讨论的,基本上都是对HR的重要性有充分认识的。但是关键在于老板怎么看。
    海纳百川 处实效功
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    发表于 2012-11-16 15:16:52 |只看该作者
    多说无益。目前还是业务重要。
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