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不谢啦:)
[quote]以下是引用IDEA在2005-5-30 11:53:23的发言/ z* M6 w% \, C) E
目前,公司的作法是进行企业文化等相关内容的培训。
4 E9 ~, p1 @5 j4 T; G$ V8 x 另外,进行相应的奖惩制度完善。0 o* q' w; @7 }) F; f' K
6 Z- A, d. K& k5 b
谢谢ROSYHK。
4 W! I' w1 F, m1 Z$ v[em05][em05][em05]
0 _( g. }0 ?' ^6 B: [' z**************[/quote]8 ^- {( [) g2 ^6 Q4 u
1 E) H. w, v0 U个人经验,要从企业的中高层入手,这些核心团队才是关键。
- n+ C6 j/ O/ Z/ F0 B* ^[em41]8 _8 y0 [1 _$ ^/ L: ^" a* ^7 K
有时候培训不是万能的,更多时候只是走过场和带来负面效果,而奖惩制度只是基础管理。
1 M, c4 d( I# X1 h* N0 d) P! f- R企业缺乏凝聚力,通常情况主管之间、部门之间、员工之间亦缺乏有效沟通和团队互助精神,你可以通过楼上说的满意度等一系列调查,包括随机挑选职员面谈等,了解症结所在方可对症下药。# q8 ]' q: U) S, d7 |- T; E5 T" _# j0 L
如果可能的话从中高层开始多组织一些活动、沙龙什么的,大家一起多交流多沟通,亦促进同事间的关系。
' `- X" F, X) c* O) Z企业文化,是每个企业的特色,不是一朝一夕的事情,只是简单做个培训基本上是没有太大效果的。
# y# |% I1 u5 R" E; G$ g, H。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
8 ?% ? X0 A+ G" A$ X[em41][em41][EDIT]用户“rosyhk”于2005-6-1 18:16:08编辑过此帖。[/EDIT] |
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