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[转载] 管理故事:习惯与自然

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[LV.7]常住居民III

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发表于 2012-11-27 10:37:35 |只看该作者 |倒序浏览
    一根小小的柱子,一截细细的链子,拴得住一头千斤重的大象,这不荒谬吗?可这荒谬的场景在印度和秦国随处可见。那些驯象人,在大象还是小象的时候,就用一条铁链将它绑在水泥柱或钢柱上,无论小象怎么挣扎都无法挣脱。小象渐渐地习惯了不挣扎,直到长成了大象,可以轻而易举地挣脱链子时,也不挣扎。8 w3 D+ S- n, |

- i6 q1 U5 _5 w, g3 @; r9 D    驯虎人本来也像驯象人一样成功,他让小虎从小吃素,直到小虎长大。老虎不知肉味,自然不会伤人。驯虎人的致命错误在于他摔了交之后让老虎舔净他流在地上的血,老虎一舔不可收,终于将驯虎人吃了。# T) M- u# q) g6 X! @+ y8 I

6 j3 t  b, H& d/ v+ H6 m$ [9 \! a, n    感悟:
! a! T) x( |9 A8 S( k: p* G/ i5 q2 A5 F  x
    小象是被链子绑住,而大象则是被习惯绑住。; r7 ?' C. v: e- _
7 X) i( V9 V: S
    虎曾经被习惯绑住,而驯虎人则死于习惯(他已经习惯于他的老虎不吃人)。
7 G$ q9 p0 r  _5 _% q8 J( H- q
6 B" H! p+ L3 j. G1 r! e1 V7 I    习惯几乎可以绑住一切,只是不能绑住偶然。比如那只偶然尝了鲜血的老虎。
! B1 U1 E. ?1 y+ C+ D

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发表于 2012-11-27 11:10:43 |只看该作者
这样的故事,仁者见仁智者见智
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发表于 2012-11-27 16:13:20 |只看该作者
仁者见仁智者见智了,不错的故事以后例会分享用
义乌人才网——www.91job.com
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发表于 2012-12-26 09:40:11 |只看该作者
喜欢管理故事,这些故事真实地再现了部分企业的管理现状
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