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本帖最后由 简单泡芙 于 2012-12-20 10:30 编辑
' A8 n O" z+ E- I- O
/ S) ]; O# S7 p- p# x+ P- P+ v+ f页数:89页【点击查看全文,即可进入下载】3 {7 y, S% `/ G1 T8 P l, O) W
薪资结构和薪资管理政策,是人力资源各模块中技术含量较高的部分,一般请咨询公司设计的话,成本在十万元甚至更高。本工具给出了五家知名公司薪酬方案含奖金方案(有外企、股份制公司,也有集团性公司),其中包括请知名咨询公司数十万元咨询项目的成果,里面也包括几个薪资级别模型,其中的各级别幅度、重叠度等数据,代表了最科学规范的做法。供您研究揣摩。5 Z1 F3 Y8 q1 n9 G8 p3 k, q( q
岗位测评是薪资结构设计的关键环节,本工具书最后给出了知名外资咨询公司现用岗位测评工具,供您学习使用。
9 X" W% l8 x: p. |8 E* g" J某世界知名咨询公司为知名客户设计的薪酬方案(示例一)·····························49 m! q5 w. J$ Q- Y2 \0 r
XX 有限公司薪酬体系(示例二)···················································22
: z( i# Y, u2 K薪资管理制度(示例三)··························································31 D. h& {: x- c, I7 J! v
外资咨询公司为某集团工资薪资制度(示例四)······································352 L+ I/ r9 O! V6 k5 h. P
某制造业绩效奖金制度(示例五)··················································42
2 }/ c% c) M( H% b: h某股份有限公司薪资管理办法(示例六)············································47
: L1 R* s. y& ^$ h. c某知名企业奖金管理办法(示例七)················································54
# G! j( o, L2 w( M+ x6 N" O岗位评估方法大全(示例八)······················································74
% `2 D: Z% ^' m0 {# A' \0 E) ]岗位评估工具(示例九)··························································80
0 @" G: f- \, n1 V+ V某知名集团公司分公司总经理薪酬管理方案(示例十)································85 |
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