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讨论下。, m. m% y ~; s5 N9 N5 A5 f9 M
公司现行的奖惩制度是给大家每半年考核进行评分,按照最终分数从高到低分排列为A/B/C/D四个等级。* B0 o& ]6 f+ d/ J6 M, E# K
而绩效评价内容分为员工行为、业绩评价。& G% w6 |# J) }/ \( v3 A
4 b& Z j3 t2 Z9 t! Z 现在我们打算把奖惩与及考核联系起来。把平时迟到早退、违反公司人事制度、安全管理的行为,全部制定了降分标准。按照程度不同,降1-50分不等,1分=100元。
2 U0 b( S' M& R0 N8 b5 w 每半年累计一次,在绩效工资中扣减工资。$ b8 y r7 L3 [6 D
* C Q( n8 B6 P- y3 d8 j0 X' K% C- r/ J6 z" S
但是我们这降分和原来的绩效评分不是一回事,感觉很突兀。大家有啥好想法?能把2个糅合起来
- l( J: `# \* O# R8 z6 w |
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