重点不是如何做好工作分析,理出岗位的价值和重点,而是在工作分析的基础上如何书面呈现的问题,也就是用标准的格式完成规范化的描述。
: I9 u" J; K8 X/ _0 o. W w. O 主要观点:
3 [$ p7 |1 h, O9 H 我们上学时都写过议论文,都知道议论文有三要素,论点、论据和论证。论点是作者对论述的问题的见解和主张,是文章的灵魂;论据是论证论点的材料,有事实论据和理论论据,论证是用论据阐述证明论点是正确的过程。其结构A、总分式结构B、对照式结构C、层进式结构D、并列式结构 岗位说明书也是这样的,有它固定的格式和书写语句。0 ^+ M6 \" O, n: R# U' a0 m
岗位说明书分为三部分,基本信息、工作描述、工作规范。
工作描述的对象是岗位,工作规范的对象是人。
2 B8 e! n& U" Y+ }% {! L 其中工作描述中:
9 `1 c# A8 y; Z 岗位概述相当于论点。
岗位职责、岗位权限相当于论据。; ?' I. e+ Q9 w2 ~4 [/ s/ h: c; U
在工作描述中存在四种逻辑性。
6 |* }# \1 _# S3 h- m 具体参见PPT/ q$ B/ c) g/ ~7 A8 Z
求助:. j2 {" `7 b% m' O" H" R1 t% z
我有一个问题没有想明白,就是工作描述中的权限怎么编写?思路、格式、动词的选择?是和职责一一对应吗?请高手指点。