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签到天数: 28 天 [LV.4]偶尔看看III  - 注册时间
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1.减少考核误差,考核结果相对有效
, f' J9 F5 L. ?( Y! J/ a8 s+ z因为考核的主体是多元化的,所以在考核结果上就显得相对比较公平,同时员工在接受上也更容易得多。一个考核者说话不算话,但多个考核者一起来说话,那不可能不算话了。
1 O. C1 F& S; f1 E( O* G) R! E2.可以让员工感觉企业很重视绩效管理
$ j$ ^3 I$ B9 Y0 I; ?4 }6 J) W! q让多个主体参与考核,要调动众多部门的人员和资源,所以从整体绩效管理推动力来讲,对于员工参加和认识到考核重要性上是有一定的助推力的。 - S$ V7 V. z: p6 j! v/ d
3.可以激励员工提高自身全方位的素质和能力
5 u9 D! o) C, a1 C' h4 b0 i7 e. b' R6 g" [
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% n% a5 w( h. u/ ujigou.x8.com.cn/kjzwx|jigou.x8.com.cn/jjswx|jigou.x8.com.cn/zckjswx |
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