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签到天数: 28 天 [LV.4]偶尔看看III  - 注册时间
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1.减少考核误差,考核结果相对有效 $ h0 ^$ X* x' w$ H& S
因为考核的主体是多元化的,所以在考核结果上就显得相对比较公平,同时员工在接受上也更容易得多。一个考核者说话不算话,但多个考核者一起来说话,那不可能不算话了。 8 V! `: |" W" t; g8 f% A
2.可以让员工感觉企业很重视绩效管理
; U9 t5 }9 U1 o3 N/ g. k# a: K) J# m5 ?) L让多个主体参与考核,要调动众多部门的人员和资源,所以从整体绩效管理推动力来讲,对于员工参加和认识到考核重要性上是有一定的助推力的。 9 L6 S/ \/ i; @3 [. u! M
3.可以激励员工提高自身全方位的素质和能力 7 Q+ i4 z4 {# M" x7 }9 ]* {
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