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1.减少考核误差,考核结果相对有效 / b+ ]- F7 p, D- M' R
因为考核的主体是多元化的,所以在考核结果上就显得相对比较公平,同时员工在接受上也更容易得多。一个考核者说话不算话,但多个考核者一起来说话,那不可能不算话了。 ) \, c9 y+ o7 p7 b+ F- N5 r: E
2.可以让员工感觉企业很重视绩效管理
3 Z% G, O0 S8 f3 c- U让多个主体参与考核,要调动众多部门的人员和资源,所以从整体绩效管理推动力来讲,对于员工参加和认识到考核重要性上是有一定的助推力的。
0 p( N( D$ o1 q0 n' f3.可以激励员工提高自身全方位的素质和能力 , u0 q2 |8 Z/ s0 [. _
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