本帖最后由 长安卧龙 于 2013-1-5 13:50 编辑
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共五章,并附案例。与各位分享。; I8 t( V" e9 V$ H. Z
0 Z' u0 P7 i+ Q9 @前言3 |7 i G0 l" O. \7 ~: A7 J
第一章 企业绩效管理现状 第一节 绩效管理地位和作用 一、绩效和绩效管理
* P* a [3 s9 h2 X 二、绩效管理的作用 0 M* C) w: [; m7 O. i6 E3 R4 ~, z! t
第二节 企业绩效管理存在的主要问题 |4 u/ n( i6 A) z5 F$ a
二、绩效考核体系八大缺陷 第三节 绩效管理几种典型模式7 A, k! [# ?9 w5 f
一、 “德能勤绩”式3 b0 Y: b, l) v0 J" n- F$ m
二、 “检查评比”式: S- ~; h7 Y) P. _( j+ x
三、“共同参与”式“6 o$ ^* R7 p! \
四、自我管理”式( T# h3 J' `& R& s1 V0 d5 ?2 E) C
五、优秀绩效管理系统的特点
' ?& ~7 B+ T$ p: h
9 {0 a. ?! Z. v2 R, J3 E) J第二章 TP 绩效管理体系设计% L9 M; `- @" y$ q' D. `
第一节 TP 绩效管理体系设计过程1 x& v4 U1 p ?! x. {* }; K2 R
- l" H( Y' e! x8 k7 @5 R: j9 l
第二节 绩效管理现状诊断及变革风险评估9 X4 v; i) E, _
一、绩效管理现状诊断
/ L& ?6 q8 c4 s/ m 二、绩效管理变革可行性分析与风险评估' Q I l( y M: c7 I& w
+ U- @/ r1 d& \1 T Z第三节 TP 绩效管理有关工具模型" D9 h' n0 v4 [, E( E$ v }& c
一、战略驱动绩效指标分析和组织绩效模型* h- U" ?- }6 h* ?2 }
二、能力素质模型
: ?, w/ r9 |3 } 三、满意度模型3 U7 O5 s- A; f7 i Z
四、绩效管理其他常用工具简介
M% S5 N" M1 R; ^/ P! y+ M0 e: v (一)360 度考核法与自上而下考核法
2 ~5 a0 a/ E( d& R( e* h (二)关键业绩考核; v' _' i z" [9 h
(三)平衡记分卡考核( C$ C5 S) y3 \9 J
E# \9 [5 K8 j# ]. W6 R第四节 绩效管理循环; V/ ?5 T% z) R( U7 [. U+ Z
一、团队绩效管理循环6 ~' ^: _8 S9 r7 @ h
二、个人绩效管理循环
: V* P1 [2 `, X9 o
" j+ y# T4 I$ ?) k# K# X# e第五章 实操案例 |