HR职能升级 如何和各种打杂说拜拜？

气势如虹

      如果你问一个HR，日常工作是什么，相信他一定能说出一大堆。比如员工工资的计算、发放，员工福利的购置，社会保险、档案、住房公积金的办理……如果给这些繁杂的事务再加上一个“跨地域办理”，那真是让HR最头疼的问题了。那么，企业的人力资源部门重要吗？是否只是一个“管家”+“打杂的”角色？答案是：错，大错特错。
       那么，人力资源部门做为企业未来的核心战略部门，它的重要性体现在哪呢？简单来说，就是未来企业在人力资源管理方面的激励、培训、薪酬以及内部稳定的需求更加具体和细化，在强调提升员工产值的同时，将更加注重吸引和留住人才。的确，人才是一个企业生存的根本。而人力资源部门正是对人才把关的重要“关口”。另外，人才招进来之后，管理和培训也是非常重要的工作，这都需要人资部门的努力。
       但是，从企业发展需求来看，为了扩大业务规模，大多数企业都在进行跨地域发展的布局，而关系到员工的社会保险、档案、住房公积金、薪酬等能够提升员工满意度的人力资源管理，就显得尤为重要，但这恰恰是企业HR最为头疼的问题，因为针对跨地域相关配套政策的了解相当耗费人力和时间。同时，由于HR不能及时掌握不同地域的政策，往往会延长保险缴纳、档案变动、薪酬计算和发放的周期，从而直接影响到员工满意度并增加企业用工风险。

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看见你就头疼

老兄，你也说了“人力资源部门做为企业未来的核心战略部门”
什么叫未来？
老板用的是你的现在，别把自己当个人物
1 z, M( D; Y4 G先熬到手下有一堆的人事经理，这是当下的目标

鱼会飞

将工作做到系统化，会减少很多事务性的事。工作再杂，看你怎么优化。

不会卖萌的猫

自己控制好先

前进的蜗牛

都说HR是企业非常重要的部门，但是实际上。。。。唉。。