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突破360度绩效考核法实施的困境

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发表于 2013-1-30 20:49:56 |只看该作者 |倒序浏览
360度绩效考核法由爱德华和埃文等在20世纪80年代提出，是一种强调由熟悉被考核者的不同层级的人对被考核者进行评价的绩效考核方法。360度绩效考核法随外资企业进入了中国，并逐渐为中国的企业所认识和实施，但效果差强人意，甚至被戏称为一个绩效考核的“美丽陷阱”。 ... [点击查看全文]
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发表于 2013-1-30 20:49:56 |只看该作者
收益匪浅，个人感觉在员工自评是采用问卷加自评的形式更具有操作性，在问卷的设计上应该是引导式的，引导员工注意平时自己没有做好的地方；并结合自评为后续的反馈做好准备。
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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发表于 2013-1-30 20:50:37 |只看该作者
收益匪浅，个人感觉在员工自评是采用问卷加自评的形式更具有操作性，在问卷的设计上应该是引导式的，引导员工注意平时自己没有做好的地方；并结合自评为后续的反馈做好准备。
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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发表于 2013-1-30 20:51:44 |只看该作者
收益匪浅，个人感觉在员工自评是采用问卷加自评的形式更具有操作性，在问卷的设计上应该是引导式的，引导员工注意平时自己没有做好的地方；并结合自评为后续的反馈做好准备。
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忘烦575    

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发表于 2013-1-30 21:27:47 |只看该作者
这篇文章写的真好，看了之后很受启发！
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