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[原创] 年后的工作陷入迷茫

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发表于 2013-2-18 11:51:51 |只看该作者 |倒序浏览
本文版权属shxhrzzh所有
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中人网论坛-shxhrzzh-(链接地址:http://community.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=724335)
本帖最后由 shxhrzzh 于 2013-2-18 13:56 编辑
% T+ J) U: x; w+ [7 i, A9 ~
+ O% K$ U7 J; x0 P, T9 ^4 r( a. l; F入职新公司五个月了,年前的烦燥因过年气氛冲淡了不少,但年后上班后逾加迷茫。
# O4 d) D" q: D' ]6 F- K1 n日资化妆品公司,业内小有名气。刚进公司是人力资源部直属下属两人(一人招聘人事、一人薪资保险),间接下属五人(分属事业部,对应事业部日常人事工作)。7 ~& t8 h$ E& c! ~4 v" f/ Q
12月公司组织机构调整,先后裁员近六十人,其中人力资源部人员整合,裁员四人。一个多月精力基本上用于处理劳动关系。期间协商、调解、仲裁、法院上诉。。。1月20日终于告一段落。
  J; g& E4 y+ X+ q) h但一月底又一轮重新上演:被裁这些人未拿到年终奖,另有部分在职人员因种种原因也未拿到,一拔一拔的来公司,有吵闹的、有静坐的、还有带领社会人员到公司砸东西的,期间有场面混乱到呼叫110出场的。最终解释无果,双方各执一词,建议员工去申请仲裁。( T- W/ z' S' Z7 I
节后刚上班,陆续收到调解/仲裁通知。。。8 u& r# {. L6 b. ~% j
据了解,公司2012年在劳动关系上面的花费在200万以上。劳动纠纷属人力资源部常规工作。
! X3 U' c" K. T1 N% V5 j' i公司制度方面、管理方面存在很多问题,公司给人力资源部的定位仅是执行,但出现纠纷时,人力资源部要承担全部责任。  v6 {4 M9 G' {3 D. A
现在的工作内容跟自己的发展方向相差较大,个人希望在薪酬、绩效方面多锻炼,但现在这家公司薪酬、绩效被列为绝密,根本接触不到。
( y8 C/ V( I+ h" L2 R工作没有动力,迷茫中
, r; E& W" |$ V( e1 J% c0 [( ~' m& l' C2 C/ L. A) x
7 n* Z& _1 x$ f3 ^+ |
% {4 g; z* N& c2 Z* i( m
. T) a% N  Z& X& K( R0 J7 X

) k2 V# x$ p7 Y  U4 h
8 z/ f4 D- p7 o, t" [/ |) r4 O' \5 u
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沙发
发表于 2013-2-18 23:08:20 |只看该作者
好好加油吧,楼主。看了你的帖子,心里有点不是滋味= =
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