优秀的管理者

sweetcatherine

评论一个管理者的优劣，指标之一是部门的离职率，其外在表象为向心力。优秀的管理者不但会维护下属，为下属带来清晰的职业规划方向，蒸蒸日上的薪酬福利所得，还能和善地友待其他部门。其成功表现为“归附”二字！

fhhr9999

' b6 f) }: i# Y
, E5 S& o* I; @, Z一、如果能实现组织无我那管理就很成功了！
3 L! b  o2 u7 r1 }$ w二、80%的手下认为在你手下共事很开心
* ]4 }9 f0 m" ?: Z' U6 s三、在部门困难的时候，大家都自愿加班
  E% K# w, e- @& P四、能做到公平、公正
五、真诚的关心下属的生活、工作
7 ^0 [: |. b! u7 U3 F4 O9 ?0 K0 z5 X六、给与下属应有的尊重与体谅
( ]8 T1 ?) P4 J( M七、要有沟通的能力，要让人心服口服，不能动不动就发火骂人，要站在对方的角度想想，他为什么会错，怎么教他，让他以后不错，怎么教他以后怎么处理与解决类似问题的办法。
! e4 {- m  a" d, R" k) o' b! l+ d