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- `: [' A E; Q/ O) Q5 p$ R# Y【老员工管理的9个办法】+ T' K$ z4 k" g3 M6 V
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1)福利方面有所倾斜;: Z) h0 h9 |% |; j1 V' p- P$ E
2)让老员工有危机感;; C: f, ^7 s% {2 [5 |8 I3 U
3)防止诸侯封地为王;# P, [" I; l$ K- L6 f
4)不唯资历,唯能力;+ K3 P5 w. V; x0 ]
5)授权授责,利益捆绑;
( w y0 _5 Y3 X6)强化考核,优胜劣汰;9 r/ B2 n8 b7 G9 I2 q1 a
7)培养新人,威慑老人;
4 B8 f$ |! G; a8)用人要疑,疑人要用;; x7 w: G9 P( M! [8 w. E3 U$ n9 G7 L6 q
9)因人制宜,因地制宜。- }: [; W: I7 a
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