每天工作无积极性，我是不是该离开了

sunjj0725

      在这家公司做干部绩效考核两年了。从去年开始，公司效益不好，工资一直延发，当然包括干部的绩效工资。截止到现在干部去年三季度、四季度的绩效工资还没发（基本工资按月发，绩效工资按季度发放），今年的工资一个月都没发。
     个人工作一直还是比较努力、认真的。干部考核（主要是量化指标）涉及到很多凭证、数据的检查、核对，我都是一张张去核实，一个个去追查的。但因为工资延发的原因，最近我每次考核在根据实际情况对干部进行扣分后，最后都会被老总把分给加上去。原因是他觉得就当是拖欠他们工资的利息算了。我能够理解他的想法和做法，但是量化的指标达不到很明显，核对相关资料就能得出，老总的加分明显牵强、不合理，实际就是送分。干部们自己也都认为现在的考核毫无意义，对考核结果根本不重视，达不达标都能拿满工资，为什么要费力气做好工作呢。
& L2 d! f0 p: F& C3 w/ G" h1 |     因此觉得个人的工作是在做无用功，辛辛苦苦一个个去检查核对，到最后白搭。我何必浪费这个精力呢。所以工作越来越没积极性，觉得自己快是个闲职了。现在老总又说员工也要考核，但是员工工资也一样拖延，现在还在吵着要工资呢，这种时候还要搞考核？征求各部门负责人，对这个员工考核的实施，也是意见不一。主要自己也没有积极性，我如果辛辛苦苦、认认真真去做，最后得分又被加上去，那我做这个工作还有什么意义呢。郁闷，谁来开导下我吧。我不应该再在这里浪费青春了吧？

凌兒

假如这个企业效益不好的话，还是建议你离开这个单位重新开始吧。

HRM一枚

你两年都是在做绩效嘛？你们用什么考核工具？有没有想法来深圳工作？

woolf0223

离开重新选择一个适合你的并有所发展的企业

caixu1116

离开换个工作吧

gimy

拖工资最忌讳了，建议离开！

sunjj0725

HRM一枚 发表于 2013-4-24 16:15
你两年都是在做绩效嘛？你们用什么考核工具？有没有想法来深圳工作？ ...

8 i  M4 U: f: G主要是做绩效，兼任总经理助理，负责工作改进、推进上的。现在的考核主要是采用干部自评、我复核、老总终审的方式，考评表80%左右为关键绩效指标考核，20%左右为目标管理考核（根据不同岗位，略有不同）。干部任免、升职或试用时的考评，还会结合其他部门干部以及下属员工对他的测评（相当于360度全方位考评了）。（本来今年的考核我的意见是要采取我考核意见占60%，其他部门干部考评20%，下属员工考评占20%的方式的，但现在各种原因没能实施。）个人现在还在考虑要不要继续做考核这个方面的工作了。。。唉，又一个职业生涯转折点

Keep_Balance

连工资都不能正常发放的公司还留着干啥？去迎接新的挑战吧！

yijiu21

我也觉得该换了。

pigbag

换吧，重新开始！