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[求助] 每天工作无积极性,我是不是该离开了

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发表于 2013-4-24 15:43:58 |只看该作者 |倒序浏览
      在这家公司做干部绩效考核两年了。从去年开始,公司效益不好,工资一直延发,当然包括干部的绩效工资。截止到现在干部去年三季度、四季度的绩效工资还没发(基本工资按月发,绩效工资按季度发放),今年的工资一个月都没发。+ B0 [! X. t. p; W# i( x0 a
     个人工作一直还是比较努力、认真的。干部考核(主要是量化指标)涉及到很多凭证、数据的检查、核对,我都是一张张去核实,一个个去追查的。但因为工资延发的原因,最近我每次考核在根据实际情况对干部进行扣分后,最后都会被老总把分给加上去。原因是他觉得就当是拖欠他们工资的利息算了。我能够理解他的想法和做法,但是量化的指标达不到很明显,核对相关资料就能得出,老总的加分明显牵强、不合理,实际就是送分。干部们自己也都认为现在的考核毫无意义,对考核结果根本不重视,达不达标都能拿满工资,为什么要费力气做好工作呢。: }3 o. x$ E/ n' ]0 W
     因此觉得个人的工作是在做无用功,辛辛苦苦一个个去检查核对,到最后白搭。我何必浪费这个精力呢。所以工作越来越没积极性,觉得自己快是个闲职了。现在老总又说员工也要考核,但是员工工资也一样拖延,现在还在吵着要工资呢,这种时候还要搞考核?征求各部门负责人,对这个员工考核的实施,也是意见不一。主要自己也没有积极性,我如果辛辛苦苦、认认真真去做,最后得分又被加上去,那我做这个工作还有什么意义呢。郁闷,谁来开导下我吧。我不应该再在这里浪费青春了吧?
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发表于 2013-4-24 15:51:40 |只看该作者
假如这个企业效益不好的话,还是建议你离开这个单位重新开始吧。
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发表于 2013-4-24 16:15:12 |只看该作者
你两年都是在做绩效嘛?你们用什么考核工具?有没有想法来深圳工作?

点评

鱼会飞  想挖人才是吧  发表于 2013-4-26 12:51  回复
孙子曰:“凡战者,以正合,以奇胜。“正”为左脑产物,“奇”为右脑生成。
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发表于 2013-4-24 16:16:22 |只看该作者
离开重新选择一个适合你的并有所发展的企业
人生,就是锐不可挡的追求一场向往!
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发表于 2013-4-24 16:53:11 |只看该作者
离开换个工作吧
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gimy    

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发表于 2013-4-24 17:04:00 |只看该作者
拖工资最忌讳了,建议离开!
活水才有生机!
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发表于 2013-4-24 17:21:01 |只看该作者 |楼主
HRM一枚 发表于 2013-4-24 16:15 1 F# V* d# j2 |0 [
你两年都是在做绩效嘛?你们用什么考核工具?有没有想法来深圳工作? ...

0 o) f3 S* C( ?4 x2 C( D& _主要是做绩效,兼任总经理助理,负责工作改进、推进上的。现在的考核主要是采用干部自评、我复核、老总终审的方式,考评表80%左右为关键绩效指标考核,20%左右为目标管理考核(根据不同岗位,略有不同)。干部任免、升职或试用时的考评,还会结合其他部门干部以及下属员工对他的测评(相当于360度全方位考评了)。(本来今年的考核我的意见是要采取我考核意见占60%,其他部门干部考评20%,下属员工考评占20%的方式的,但现在各种原因没能实施。)个人现在还在考虑要不要继续做考核这个方面的工作了。。。唉,又一个职业生涯转折点

点评

鱼会飞  回答得很细哦。但公司主导绩效工作岗位的人,首先怎么会有考核意见权,其次怎么会有60%的权重。  发表于 2013-4-26 12:57  回复
gooer  同问  发表于 2013-4-28 18:05  回复
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发表于 2013-4-24 18:47:26 |只看该作者
连工资都不能正常发放的公司还留着干啥?去迎接新的挑战吧!
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发表于 2013-4-25 12:45:50 |只看该作者
我也觉得该换了。
因为没有勇气折断翅膀,注定不能展翅高飞。
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发表于 2013-4-25 16:38:50 |只看该作者
换吧,重新开始!
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