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寻找智慧和仁爱的传人,HR的火种!

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发表于 2013-10-12 14:22:33 |只看该作者 |倒序浏览
如果说前10年我们走过了HR普及的10年,未来10年我们要并肩实现HR的提升。
如果说前10年我们一直在强调HR要理解老板、理解战略,随着HR从业人员能力的提升,我们希望老板、直线和员工能更好的理解HR、成为真正的HR老大。


    拿什么奉献给你,我爱的人们?

    十年来,伴随着HR行业的兴起,我们目睹一拨又一拨HR从业人员在痛苦中挣扎,在挫折中成长,或跳槽或改行,成就者寥寥无几。
    十年来,伴随着中国企业的成长,我们目睹一家又一家企业的兴衰成败,“一直在路上”是很多企业家最真实的感受,十年以上司龄的企业零零落落。

    在HR行业中,很多善良的人在辛勤付出,但收获不多。
    在这片土地上,很多自强的人在努力奋进,但心酸不少。

    如何让善良的人成为强者?
    如何让自强者成为智者?

    我们是否能搭建平台,启迪智慧传承仁爱,辅厚德者载物,助自强者不息?
    我们是否能让自己、让我们所爱的人更幸福,让我们为之奋斗的组织更有成就?

    我们如此渴求,即使付出全部,只要能看到您灿烂的笑容!


    感谢中国人力资源100人和学术委员会的所有师友,愿以此为使命,愿将一生的积累付诸传承,愿为HR的能力提升、为企业的发展、为员工的幸福而战!
    而您,准备好了吗?


    我们在寻找热爱HR行业、愿意为了组织的成长、为了员工的幸福付出自己的青春和热血、智慧和追求的优秀种子,如果您是,请加入我们,和我们一起撰写传奇——一篇属于中国HR的传奇,一篇唤醒这片土地上的良知和智慧的传奇,一篇让蓝天更蓝、让心灵纯净、让人类幸福的传奇。


    从这里出发,我们需要30人—90人—270人——……10年,我们希望能培养9万人。
    如果能成为其中的一位,相信您能感受到智慧的大美,体验到专业的力量,以道法术器庖丁解牛,从容应对最难的眼前,成功挑战最复杂的未来!

    中国人力资源100人和100人学术委员会,中人网和中人网专家团,期待着您的出现,期待着您实现传承!

    10年磨一剑,拿智慧和仁爱奉献给你,我爱的人们!

    也请您在未来的岁月中,以智慧和仁爱奉献给更多人,那些您所爱的人。
    让我们和组织共赢,让组织和员工共赢,让这个世界更多因智慧而成就的共赢,更多因仁爱而成就的美好。

    让我们一起,成就明天!




                                                                                                                                       何国玉

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中人网总经理 查看楼层

趁大家还没上来,先说说今天的主题和范围哈~~~免得冤枉挨“拍” 内什么,,, 今天的聊天对象:9万友成员,尤其是“眼馋”100人和3000强给自己和自己所在企业进行诊断、研讨、辅导自己解决问题、提升专业能力的半年解决方案、但担心老板不给钱支持自己参加的兄弟…… 聊天的目标是:群策群力,研究咱怎样才能让老板愿意掏钱支持大家来参与这个半年的解决方案,让大家系统掌握人力资源最新理念、方法、工具、解决眼下最棘 ...

中人网总经理 查看楼层

@天凉 ,我们这次的解决方案是通过诊断+研讨+教练的方式指导大家: 1、诊断公司HR战略、绩效、激励、能力体系中存在的问题, 2、就最头疼、最迫切和最关键的问题进行研讨,获得解决问题的办法 3、提供工具并且每周辅导大家落地解决问题、优化HR体系、提升HR能力 你觉得如何承诺会让老板心动?能让大家得以成行?诚恳的请教的说 ...
动态微博?俺咋不知道尼?

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沙发
发表于 2013-10-12 15:07:55 |只看该作者
与中人共同成长,一路同行

点评

中人网总经理  内什么,,一路同行!  发表于 2013-10-12 16:52  回复
JACK-CHO  回复 中人网总经理 :中人网100人智慧传承项目邀请函我收到了,该什么推行,让老板支持这个呢  发表于 2013-10-12 17:10  回复
果核  回复 JACK-CHO :兄弟最好用回复的方式  发表于 2013-10-12 17:12  回复
中人网总经理  JACK-CHO,你觉得这个东东对您价值大么?老板如果不支持,可能会是因为什么呢?  发表于 2013-10-12 17:15  回复
JACK-CHO  1.费用2.目前人力资源处于起步阶段,需要先搭建基础根基  发表于 2013-10-12 17:23  回复
懒猫琪琪  回复 JACK-CHO :to22楼,何总有解答  发表于 2013-10-12 17:36  回复
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发表于 2013-10-12 15:16:49 |只看该作者
HR不能孤芳自赏,不能标榜专业而要求业务部门如何做,而应该如何将HR工作与业务有序对接,也就是所谓要接地气,能为业务部门解决实际问题,能为公司经营发展提供支持。从经营目标的分解、执行到反馈,良性工作氛围和文化的塑造,以规范的制度和标准的流程打造公司“铁的营盘”,保障公司持续发展的人才梯队建设等等,这些工作落地了,并且能与老板进行有效沟通,老板能不支持么?

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中人网总经理  是啊是啊,不过我们今天讨论的是“解决方案”如何得到老板支持呢,··嗬嗬~~  发表于 2013-10-12 16:51  回复
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发表于 2013-10-12 15:57:18 |只看该作者
哇,何总都出马了!~
这是9万友的初衷和目的么!!!

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中人网总经理  您说的“这……”指的是哪儿?嗬嗬~~  发表于 2013-10-12 16:51  回复
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乘风破浪,一路同行[háng]!

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中人网总经理  同行同行!会读的,对吧?嗬嗬~  发表于 2013-10-12 17:20  回复
世有伯乐,然后有千里马,千里马常有,伯乐亦常在.专注招聘网
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发表于 2013-10-12 16:58:15 |只看该作者 |楼主
我好像上来早了?
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发表于 2013-10-12 17:03:53 |只看该作者
  中人网——   职业生涯道路上        感谢有你·

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中人网总经理  同感,感谢大家!木有大家,中人网也就木有存在的必要啦~~~  发表于 2013-10-12 17:15  回复
让每一位员工尽可能“事其所好、精其所专、成其所想、得其所值”!
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发表于 2013-10-12 17:04:53 |只看该作者 |楼主
趁大家还没上来,先说说今天的主题和范围哈~~~免得冤枉挨“拍”

内什么,,,
今天的聊天对象:9万友成员,尤其是“眼馋”100人和3000强给自己和自己所在企业进行诊断、研讨、辅导自己解决问题、提升专业能力的半年解决方案、但担心老板不给钱支持自己参加的兄弟……
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发表于 2013-10-12 17:06:41 |只看该作者
何总好久都没主持大型活动了啊!支持!

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中人网总经理  “闭关”了三年多,貌似快要“出关”啦,,,俺今天算“牛刀小试”,,,嗬嗬~~  发表于 2013-10-12 17:17  回复
这两天被工作扰的焦头烂额的!OMG!
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发表于 2013-10-12 17:07:54 |只看该作者
主持人早早来了,同学们快上线啊

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中人网总经理  猫,趁着还没问题,先和你扯扯闲篇?哈哈  发表于 2013-10-12 17:12  回复
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