- 最后登录
- 2014-9-5
- 注册时间
- 2013-12-4
- 威望
- 4
- 金钱
- 769
- 贡献
- 144
- 阅读权限
- 30
- 积分
- 917
- 日志
- 1
- 记录
- 0
- 帖子
- 18
- 主题
- 8
- 精华
- 0
- 好友
- 0
- 注册时间
- 2013-12-4
- 最后登录
- 2014-9-5
- 积分
- 917
- 精华
- 0
- 主题
- 8
- 帖子
- 18
|
深圳鼎睿管理培训中心,独创自我管理能力提升实战训练营、团队管理能力提升实战修炼营、领导力发展实战工作坊,为企业管理水平提升和职业人管理能力提升提供“一站式”综合服务。引入国内和国际成熟职业经理人认证课程,为客户提供管理胜任力测评、管理提升培训、企业实地“操刀”演练、专家工作坊式辅导,实现了中国企业管理和人才提升需求“工具化”、“方法化”、“实战化” 。/ q% W, ^2 z% M4 j3 K: ~
1 n4 M: ^* Z, q7 N& `" v
9 K9 }, ^- V$ |9 a% t+ E
【认证体系】( p* J! Q s, i
根据中共中央和国务院《2001-2005年全国干部教育培训规划》(中发[2001]4号)、《2002-2005年全国人才队伍建设规划纲要》及中组部、国家经贸委《关于印发〈“十五”期间全国企业经营管理人员培训纲要〉的通知》(经贸培训[2001]748号)的指示精神,隶属国务院国资委的中国企业联合会在广泛调查、专家论证的基础上,决会同有关权威机构开展“中国职业经理人资格培训、考试和认证”工作。中国职业经理人等级资格认证是当今管理领域资格认证的权威代表。它将进一步强化职业资格社会的管理体系,推动人才流动和年薪制的开展。中国职业经理人等级资格证书不仅可作为法律公证的有效文件,为社会和企业认可的个人品牌形象资产,更是求职、任职、晋升的重要依据,受到用人单位和社会的认可。" ~8 a- l- A: r( O1 f! |1 L
o7 u* z; V4 n3 r' S【资格认证等级】
" g5 D8 x, L0 ~+ B4 y. m2 O初级:助理职业经理人
- y4 P% M; `4 R* t! K中级:职业经理人8 ^7 g+ b3 U2 j# O& o2 R# \0 |
高级:高级职业经理人' y3 D+ k% B; `' w
% K9 U, N+ H# I) j. i0 z【颁发证书】: S+ L+ G5 j7 r* z
1.通过考试和评价的学员,由国务院国资委中国企业联合会、中国企业家协会联合颁发职业经理人资格等级证书。/ w5 I1 a, E0 W# \" a- E* M, N% P
2.《中国职业经理人等级资格证书》采用防伪性造纸的印刷,证书按照全国统一的格式,凡通过资格认证已获得证书者,将录入全国经理人才库。
8 o) H7 L( F* _ Q P1 A5 s+ p# V
【教学方式】
; w7 u! w; B% O& P" {: E面授课程+自修课程+班级破冰+论坛交流+企业考察+全国统考
+ O ]8 a) _7 H* T4 g ]# i2 Z
; \( [0 |1 V9 t# p8 C【课程特色】/ N! {" M* J9 \
1、将人才标准中的“品德”要素结合企业经营管理者的情况,设定为职业道德;
' B2 q' R) ^1 Y9 d/ f+ y& ]) y2、将人才标准中的“知识”要素确定为专业理论知识课程;
T- ^# z& h) l' p# F. O1 z3、将人才标准中的“能力”要素细化为八个核心能力训练课程。. Y# X! h' y% d
4、培训内容紧紧与新的人才标准相衔接,课程在涵盖与企业管理密切相关学科的最新理论和理念的同时,尤其突出了职业经理实战所需素质与能力的培养5 f( Y7 I0 y# E
9 B9 S# T$ n$ C* ]【学习课程模块】
7 o% ~0 }, j5 C! E) U" I! Q
0 E7 X6 W/ d* {6 o) R2 g模块一:
; A( p- k8 L9 q- R自我管理
+ N" k) t. b- a( g认识自我
7 D+ Z) z0 G- f8 E8 C- P情绪管理
$ v _! O3 a6 B. P l2 P: l才能管理
4 Y- L9 w0 ^/ E4 I; T时间管理: {% G3 f I# j) B
认知角色
R4 J+ u. ~/ S
3 h7 H5 A* ~# s; v U0 k2 a模块二:
* D! e, y: _0 c' t! `领导艺术/ x/ g1 Y+ a6 f6 u) h# L9 y6 b
有效沟通5 f, u/ h9 T. `5 O5 L' P C; g
善于激励0 f" A7 e, f% Z) O
参与谈判* f% v V2 C( e' [; B
团队建设
, I/ h) B+ b0 a t: b. C5 g
) L! g& G& X( I模块三:
2 P0 t" |9 i3 y8 [* t) C) Y) r创新管理
; Q# X1 y! y2 W体制创新
% E( N1 F! t1 V* q9 B% y制度创新. z) y* f8 J. n1 s* j3 F7 `" {
管理创新
% H- k# g" i3 x: N; v3 G; o技术创新6 ]7 \& M' c8 X0 O# a, a& z( d# J
对环境的分析能力
7 ^' G6 B" H0 y; H2 Q/ J( m- c
% U8 i( d$ ?1 D" n7 C3 c模块四:
" E" \( B. Z6 q+ k# Q0 @# e决策管理
7 c9 z" _0 \# k1 J- j战略意识' G6 G& q7 ^- v0 n
参与决策
% Y, m m- @4 \/ l7 D* x4 r执行计划7 {$ |3 w( |/ C4 @& [: v
1 L! T6 K" n9 V! D7 [9 O5 d/ k: V模块五:. q! J/ X, I1 X! q' D. X
组织管理
6 x& S. M; X4 ?* O组织设计
' {: _1 |! w7 f! D7 Q学会授权7 |' z) H! j U* H
有序执行. M# |" ?! i" m+ R1 T! [
组织指挥* o8 a+ Z/ P/ [9 _1 e; g! [
注重协调
3 ]: {$ S, T9 D; [
) s7 M% F. j6 P4 y0 e模块六:4 T$ O% z: c6 k3 Z# ~: p0 | S
控制管理! h/ y# |- |+ ?- {5 |
控制策略8 A/ V6 R, ~+ p* F1 q
控制管理的能力% B2 f: {- D7 ^
分析企业各部门运营报表能力8 `2 y7 X( l( p; M5 S
9 {4 x- k- s$ N! V8 m模块七:
% }& s- a) |) ^9 s$ P: g资源管理
2 F! o b- b* o% M: Y: g4 U信息管理
) y; t/ @2 r7 y. s) `3 z人力资源管理
" \. Q! l* o& b5 v# n4 V e: b$ U; g资本运营* O5 U$ s& |& ^3 U/ Q
4 C$ G q3 l2 q模块八:
7 ?9 L$ y- c* h) ~/ O企业文化建设与承担社会责任. b, d1 E, ^2 ?( S
分析企业文化现状
) o# @/ j5 m+ Q2 e' N9 P解决企业文化建设中的问题1 N6 a2 f4 `+ U) ]3 t7 z
履行社会责任
" o, D# Z: A7 ]承担社会责任5 P. \7 e4 h3 }
, |7 [. x7 X& w# ~6 Z模块九:
: K4 ?3 V; o8 Q, q企业国际化经营# c$ `' t- x* m0 M' d
国际市场的调研能力4 g1 ^* g5 T6 l% }5 y; W/ O& m6 \
对本企业的分析能力
0 U. j2 a s4 U, I参与国际竞争的意识* @* o6 S8 c, x; A" S
制定企业国际化经营战略的能力
7 ^4 L& n- s5 M$ h9 m. K3 H# ^企业国际化经营战略的实施能力
1 E5 V* m& ]2 O7 O: ~& U: z% z企业国际化经营故障的排除能力
- _: b: r' d9 F. j. T, \6 U" o) W! B/ X1 o2 V/ E! Y
【核心能力训练】
& h0 C& A2 W, S, i7 m% Q3 k# n
. Z0 d- r, g9 j: t+ Q. u& |1 m& S; W【中级】: B. Z; e2 _) c/ ?/ d
目标管理能力) p' o' [2 v. ]4 q8 P% y& N
执行能力# X) B% h0 h, g3 D: q L/ g
组织管理能力
: S7 s: _( H0 r5 j4 v协作沟通能力
9 f" P3 c S p; p8 A( H( L应变与适应能力
& l, l5 a& z; e+ p7 ?创新能力
6 k- S$ c( x' u0 b- _5 `3 [3 w学习能力$ L. \( S) Y" E6 A0 e( r: i
开发指导能力
T5 T4 w4 ]# X- y) r+ Y" W! P
' u5 V5 `* q* ]8 u【高级】/ J, O) t+ ?; }4 f4 n0 w: u/ b
战略管理能力: v# g) \) O8 E5 V; d
经营决策能力3 t k/ k6 I" ~1 C7 E+ ] f
人力资源管理能力
* C' V( o& v0 q0 q( K创新能力
. Q: M4 w. x; m市场开拓能力4 `4 G0 D% ^$ ~, h2 g% _
协作与沟通能力
; @. }& t' Z1 l9 e4 v( m公共关系协调能力( g8 ]* l) h" K: ~9 `- ?" D
应变危机处理能力
/ M9 V, h. P' I. R4 h) j& u- k6 S8 d. m% [& o
【申报条件】
1 n- J# B- S) i: U. X1、助理职业经理人:追求卓越,期望成功的职场精英;
1 [+ L' ~, o. L7 d2、职业经理人中级,凡符合下列条件之一者均可申报:
; I/ a! s1 ^2 p取得中专学历,并连续从事本职业工作4年以上;
$ y) u# r6 ^, i0 A; o取得大专学历,并连续从事本职业工作2年以上;
7 E# m: f" } C6 J取得本科学历,并连续从事本职业工作1年以上;$ m, M4 p" C" m. r
获得助理职业经理人资格认证满2年;8 W z+ \- m7 P" A( y0 j2 X5 `
4 _$ e( p" K/ w3、职业经理人高级,凡符合下列条件之一者均可申报:2 V$ X1 h% H. t9 p
取得中专学历,并连续从事本职业工作8年以上;" f# k; r% l. \8 j. d7 {% N
取得大专学历,并连续从事本职业工作6年以上;* D/ `- E# g. x9 u0 I* w
取得本科学历,并连续从事本职业工作4年以上;9 P; y3 j( ?5 z7 N6 {" g, V' x
取得硕士学历,并连续从事本职业工作2年以上;' K# [" ?* X9 @- G4 n* M: F
获得中级中国职业经理人资格认证满2年;
}; J( ?' ^5 x. K3 y6 ?* D7 F4 l9 [( I* x" Y# `1 \
【授课方式】
* C) P3 m" ^$ J1、集中授课方式:7 @# T5 d3 H; l; U; [5 r
研修班以每月集中授课2天的方式滚动开班(安排在周六周日二天)/ {6 i" ^3 d! k$ O4 h
2 J8 a* W; p: w) D
2、企业班内部专训:0 q8 P$ e+ p+ m% N5 [1 C1 F! X
企业团体成员申报达30人以上,可以采用企业内部专训方式,充分考虑企业行业和管理水平,进行课程案例和部分内容的二次深度开发。并根据企业需求弹性安排上课时间,为企业节省交通及食宿等差旅成本。8 V- @3 P6 O5 j* i3 p0 M
$ m5 [( f8 C8 c% F
【增值服务】
+ o& a" }, u$ ~0 ]" ` f+ z6 I" b$ X- ^, N; i* Q& k2 q
[管理人大讲堂]:每年至少12次,标杆性企业高管主讲,鼎睿学员免费参加, \0 A$ q) _( o- f9 O/ b
[管理人书房]:管理书籍推荐,免费借阅,读书会分享,鼎睿学员免费享受5 X( K- { K: W
[管理人俱乐部]:学员间拓展交流、合作平台,精英荟萃,广聚天下人脉; L# p3 Q/ x0 t$ q
[学员讲师团]:提供专业人员转向专业讲师核心技能训练,表现优秀的学员推荐至企业巡讲
+ }; E6 N' i3 _. d* b; e' x0 ^, C7 b[管理优化同盟会]:专家带队,走入中小企业,为中小企业管理优化贡献一份专业力量
. }- n* [; q3 ?[免费复训]: 鼎睿学员两年内免费复训,实现学习价值最大化
' ]3 |1 e3 [' Z% a5 ]" a0 L[招聘服务]: 搭建人才与企业对接平台,实现人力资源价值腾飞2 Z1 T8 a" j W: L* Q0 z
[鼎睿公益]: 帮助失业、残障人士,传递希望和温暖
9 y+ c# [, P+ M8 m5 ^% p) m |
|