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本帖最后由 spcchenyue 于 2014-7-1 17:57 编辑 ; \, U" ^, f+ f& P' Y0 Q
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朋友A做人力资源工作四年了,从基础的事务性工作做起:入离职手续、社保公积金汇缴及相关工作、员工考勤管理、户口办理,到现在负责招聘、培训以及员工关系还接触一些绩效工作。+ d4 y8 ], }- F* B: ]
$ }5 W1 f8 p# q; g' o$ c( C A所处的环境领导层变化比较大,该领导一直对A进行考验,给其出难题,朋友处理的都很好,还得到领导的表扬,领导还找其谈心,说会多给A工作机会让其能够快速成长。A一直觉得职业发展在该公司没有前途,一直想换工作,但诸多原因还没成功这下子找到了光明。但 由于公司效益不好开始变相裁员,招聘不招,培训不培,员工活动不开展,A的工作一下子取消很多,A明白在公司其没有存下去的理由了。讨论:& h `% p% c' X( v3 v
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- A应该如何规划自己的职业生涯呢,下一步该怎么选择?(A的职业目标是人力资源总监,但现在还仅仅是个专员); P1 b) h# } O! @4 z3 ]; S
8 c( _- t2 r/ l% c- 你如何给A量身打造一个适合其发展的职业路径呢# C" p' Z1 B0 x" ?4 B4 y m
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