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本帖最后由 spcchenyue 于 2014-7-1 17:57 编辑 9 H# e z; u( l L
t) H7 W' Y% s' r. X
朋友A做人力资源工作四年了,从基础的事务性工作做起:入离职手续、社保公积金汇缴及相关工作、员工考勤管理、户口办理,到现在负责招聘、培训以及员工关系还接触一些绩效工作。
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5 y" ~- B ^' I. O A所处的环境领导层变化比较大,该领导一直对A进行考验,给其出难题,朋友处理的都很好,还得到领导的表扬,领导还找其谈心,说会多给A工作机会让其能够快速成长。A一直觉得职业发展在该公司没有前途,一直想换工作,但诸多原因还没成功这下子找到了光明。但 由于公司效益不好开始变相裁员,招聘不招,培训不培,员工活动不开展,A的工作一下子取消很多,A明白在公司其没有存下去的理由了。讨论:
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" e! A& w/ o w: C- A应该如何规划自己的职业生涯呢,下一步该怎么选择?(A的职业目标是人力资源总监,但现在还仅仅是个专员)
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- b/ S2 U5 R( j( s8 z6 e- 你如何给A量身打造一个适合其发展的职业路径呢
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