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[讨论] 在职场打拼多年的资深HR缺什么?

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楼主
发表于 2014-7-6 11:14:07 |只看该作者 |倒序浏览
本帖最后由 luolangzixun101 于 2014-7-6 13:58 编辑 ( k0 ^5 ^  D7 K) {& O
) b' k. i/ l0 ]' s: z& y; B8 s7 k" m( k
研讨会有人发问,那些在职场上打拼多年的资深HR(主要指知名企业的经理、总监级的HR)缺什么?+ }: a2 W5 d0 X; t
- l8 \2 [& H2 v  E6 [) I
我的回答是:缺乏出色的逻辑推理能力,接触过一些知名外资企业的HR经理或者总监,从HR的专业水平来讲,很专业的。但是很多的人是外语类、或者人文社科类专业,外语水平都比较好的;经历多年的职场历练不缺经验、也不缺专业知识和技能。缺的是出色的逻辑推理能力,难于把问题像剥笋一样,层层深入地剥下去,剥到10层或者更多,直达问题的核心(本质)。$ v  |9 F- X/ D4 |" A1 f
5 T* k2 c8 V, b, S; a
很多的问题,很多的HR可能剥到3-4层,因为逻辑推理能力的不足,再也难深入下去。只看到了问题的过程,没有看到问题的源头。这样做出的解决方案,没有从根源解决问题。0 `) r+ C' z5 R6 H+ u0 B
* D; k3 V4 {1 D6 e4 h
这种弊端与国内的高等教育有很大的关系,特别是人文社会科学专业;注重记忆,而对逻辑推理能力培养不足。理工类毕业生的逻辑推理能力胜一筹。& y. I6 K6 m1 y( W+ [+ E

5 m" a, U- u) d& f) I4 `0 B9 ]/ |' W
7 `0 t/ f9 p2 _6 N2 i
% b! y; B* K  f" S
上海洛朗企业管理咨询公司是一家专注于效率和效益改善,致力系统管理解决方案提供商。

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发表于 2014-7-7 08:56:37 |只看该作者
能举例说明吗??* f0 I4 S6 y) g2 \
用特性要因图和5W1H,就可以分析清楚了,# x; }9 n; \4 `( B. e  x: S
在国内,许多核 心本质问题不是这个层面能解决的,更何况人力资源管理的地位问题,不允许你多想多说!!" c! u4 z# h1 Q# q) s: p4 I; u) N
个人想法,谢谢!
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发表于 2014-7-7 16:36:05 |只看该作者
我觉得缺的是思维的转变能力,在一个行当做久了,最怕的就是墨守陈规,不与时俱进是很难再往上的,像hr的招聘工作,很多hr都只接受传统的招聘方法和渠道,但是现在有很多招聘管理平台和管理系统,当然市面上良莠不齐,但是有些像招聘宝hrtools之类的还是做的不错的,如果换个思路,招聘会做的更轻松一点~
招聘宝hrtools,专业的在线招聘管理学习交流平台,有兴趣可以加微信:recruiters,大家一起头脑风暴哦~
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发表于 2014-7-7 17:18:09 |只看该作者
逻辑推理能力
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发表于 2014-7-12 10:50:18 |只看该作者 |楼主
longkaixin 发表于 2014-7-7 08:56 6 q' P% |2 q" H: ~5 U% T# K( S
能举例说明吗??
' C. D1 T, c' B8 v& u: t用特性要因图和5W1H,就可以分析清楚了,+ r3 M, r2 Y) }" C1 o
在国内,许多核 心本质问题不是这个层面能解决的 ...
9 J( u! M5 m9 T' \) {
能够分析出问题,是否可以单凭HR的力量去解决问题是两回事。
上海洛朗企业管理咨询公司是一家专注于效率和效益改善,致力系统管理解决方案提供商。
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发表于 2014-7-12 10:50:57 |只看该作者 |楼主
爱吃牛轧饼 发表于 2014-7-7 16:36
! v3 `( o) }7 n8 E' y我觉得缺的是思维的转变能力,在一个行当做久了,最怕的就是墨守陈规,不与时俱进是很难再往上的,像hr的招 ...

- a! T0 D& C. K; I+ J9 @& Z是的,学习了。
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发表于 2014-7-14 11:24:31 |只看该作者
luolangzixun101 发表于 2014-7-12 10:50 & f8 i3 t+ H3 h: m: r1 V/ P
是的,学习了。
) e% j' Q" m, T% h, f6 x
客气了~
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