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[讨论] 做体系还是规范制度？大家帮我出出主意

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yaoming3 中人网电话实名  HR9万友 

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楼主
发表于 2014-8-26 09:20:10 |只看该作者 |倒序浏览
体系的优点是一劳永逸，水到渠成；缺点是见效慢，理解的人不多。
- r0 O! ~# C6 Z: t. A1 B制度的优点是见效快，立竿见影；缺点是适应性差，问题多，更新慢。  s0 z; G* W8 Y4 a- {7 p  S" W
; E, ~8 M+ S! z& V9 ]) T% N
最近公司出现的几粒工伤，我想趁机梳理一下这方面。是做体系好呢？还是规范制度？2 q; n- L8 J9 W" u  \9 C
2 `, Y9 a4 j. W
, V( @" J8 @' }2 s. n
长风破浪会有时，直挂云帆济沧海
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管水    

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发表于 2014-8-26 09:24:15 |只看该作者
制度做多了，完善起来才是体系，没制度一来就上体系，大家无所适从，需要改变的东西太多。
从来没有来过，哈哈
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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发表于 2014-8-26 10:40:32 |只看该作者 |楼主
管水 发表于 2014-8-26 09:24
0 e- ?0 R( @; X制度做多了，完善起来才是体系，没制度一来就上体系，大家无所适从，需要改变的东西太多。 ...

1 r# s# d) {( K8 u& ?8 r可是坏制度就像坏习惯，一开始你没发现，等你发现时员工们已经习惯成自然了，你在想改变习惯完善体系，又会遇上很多阻力。不会比刚推行制度遇上的阻力少，只多不少。
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