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[原创] 他需要什么培训?

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发表于 2005-9-16 18:30:00 |只看该作者 |倒序浏览
某君新调总经办,负责宣传和重要项目的推进。新任副总经理要求在两天内拟订一活动方案:# H) e; S% [0 q/ L/ } 1、主题:团队建设暨庆祝国庆 # R$ x4 ]" G5 W7 |' `/ q2、对象:中层领导干部及以上(约35人) 4 ~0 ]) ?3 F) ]: i3、安排:周六下午(或晚上)开展篝火晚会/其他节目,周日上午登山* V7 c% G9 l) ?6 h, G6 {6 y1 e 4、目的:培养干部团队意识,提高沟通协调能力 6 _% H+ I w! u! Z- M/ G' w5、经费:5000左右。 4 U5 L2 F/ g% U某君冥思苦想,三天过去了仍不得要领,被骂个狗血淋头;无奈结合自己一年多的培训经验,觉得这是一次团队培训,但以前从未搞过类似的培训活动,写得方案连自己也不满意。各位兄台: E9 i# e+ ^4 h" {8 U5 n( t 1、他适合这个岗位吗?4 p4 o$ @5 M [/ C1 y 2、加入是你,你如何接受这一挑战性工作?2 Z u; e4 ?6 \, h) A 3、从事类似的工作需要什么能力和培训呢?$ l6 A6 N1 \" }! z# M8 y- U 若有兴趣,可以来信交流:iloveyoubdrt1@163.com。

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发表于 2005-9-16 19:19:00 |只看该作者

RE:[原创] 他需要什么培训?

他可能不能明白老大要的是什么,几天怎么能看出來一個人適不適合呢?還是要跟老大在明確一下,具體老大要的是什么![em06][em06]
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发表于 2005-9-16 20:33:00 |只看该作者 |楼主

RE:[原创] 他需要什么培训?

谢谢Ericlauch!. M* d8 p" {# [' M M& i, t* i 那如何利用这次开展活动的机会至少提升领导层的团队意识,而不是像平时工作中相互扯皮呢?
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发表于 2005-9-16 23:38:00 |只看该作者

RE:[原创] 他需要什么培训?

很简单,让他们在本次活动中角色互换: # w! I) P( n( D1、让他们各自在对方的角色的体验中感受对方; 0 O! S& Q5 [8 C5 T, V2、站在对反角度考虑问题,也许自己错了; - Y- [8 w1 f! l \/ R7 M2 }+ ?3、让他们在体验中体验出合作、团队、沟通的真正含义。 3 ]6 x% e4 g7 S$ q/ C4、你的总结与陈述(团队、沟通、双赢、对方角度,很重要)
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发表于 2005-9-17 21:43:00 |只看该作者 |楼主

RE:[原创] 他需要什么培训?

谢谢腾飞酷!4 M! {- D, f. z( v% t: }4 G3 ? 你的意思是可以开展培训沙龙之类的游戏?哪儿有类似的资料或者培训呢?我急需用,能否指点一二?谢谢了!
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发表于 2005-9-19 11:06:00 |只看该作者

RE:[原创] 他需要什么培训?

这点经费只能自己做了! 1 l9 S" h0 _: ~" `+ Y3 y5 g5 u, ]你设计一个活动(根据你活动的地点所有的资源),一个规则,让他们必须每个人相到协作才能成功,他们自己会在活动中体会。7 B7 i7 s: K5 G 你可以有意识地让平时不协作的人分在一个组,这样他们的体会更深!
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发表于 2005-9-19 12:57:00 |只看该作者

RE:[原创] 他需要什么培训?

《培训游戏手册》,作者范小龙,中国长安出版社。 ! I: e" P/ I2 C在深圳、广州、惠州的新华书店都有卖的,不知你那里有没有。: D1 |% c6 l: i7 z 另外,在团队建设的相关书籍里也会提到这方面的培训。
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发表于 2005-9-19 16:26:00 |只看该作者

RE:[原创] 他需要什么培训?

5000元包不包括住宿费啊?要含住宿费、餐费的话,真是没得做了,如果单是活动费用的话,那就找个山清水秀的地方,周六下午玩一玩,晚上搞搞晚会,第二天上午登山时可同时搞搞定向越野之类。
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小小猪的爸爸

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发表于 2005-9-21 13:47:00 |只看该作者

RE:[原创] 他需要什么培训?

一年多了还说没培训经验?可以参看一些培训游戏,然后在活动的时候做就OK啦!!像这种东西是要有很好的组织能力,这应该是最起码的,还有就是有亲和力,能够和人沟通
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发表于 2005-9-21 23:44:00 |只看该作者 |楼主

RE:[原创] 他需要什么培训?

紧急召集方案:1 O& W6 ], j* u 离正式开展活动还有3天! 0 n: X) q' k w+ S- B& S若有合适方案,且有合作意愿(最好在重庆市区或附近的机构),请将制定后的方案发送到敝人邮箱(务必留下联系方式)。1 Z! ^9 R- }8 U( u/ t, L 一经采纳,可按进行后续工作;若效果较好,则可考虑下一步的拓展训练。
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