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某君新调总经办,负责宣传和重要项目的推进。新任副总经理要求在两天内拟订一活动方案:# H) e; S% [0 q/ L/ }
1、主题:团队建设暨庆祝国庆
# R$ x4 ]" G5 W7 |' `/ q2、对象:中层领导干部及以上(约35人)
4 ~0 ]) ?3 F) ]: i3、安排:周六下午(或晚上)开展篝火晚会/其他节目,周日上午登山* V7 c% G9 l) ?6 h, G6 {6 y1 e
4、目的:培养干部团队意识,提高沟通协调能力
6 _% H+ I w! u! Z- M/ G' w5、经费:5000左右。
4 U5 L2 F/ g% U某君冥思苦想,三天过去了仍不得要领,被骂个狗血淋头;无奈结合自己一年多的培训经验,觉得这是一次团队培训,但以前从未搞过类似的培训活动,写得方案连自己也不满意。各位兄台: E9 i# e+ ^4 h" {8 U5 n( t
1、他适合这个岗位吗?4 p4 o$ @5 M [/ C1 y
2、加入是你,你如何接受这一挑战性工作?2 Z u; e4 ?6 \, h) A
3、从事类似的工作需要什么能力和培训呢?$ l6 A6 N1 \" }! z# M8 y- U
若有兴趣,可以来信交流:iloveyoubdrt1@163.com。 |
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