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本帖最后由 东风转南风 于 2015-2-7 15:26 编辑
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4 R- C, g9 N M) R6 `! } 小规模公司,十几个人。 有位HR主管(其实做的是运营流程梳理,主导运营体系建设及HR工作),相当于总助了。固定月工资总和在公司里是最高的(其实月薪也就7K,不包吃住)。一年了,体系建设完毕,并通过了实际工作的检验;人资方面,建设的还可以,至少比以前的人力的总价值高很多。
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3 l7 H7 [8 P r# F: o) W 因为老总经常做公司主营业务以外的业务,所以公司内部协调的事基本都是HR主管帮助完成的。总体销售业绩比以往同期提升了约10%。
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+ N# I2 @ l3 `( T 现在,HR主管怀孕了,老总闻声后,向HR确认怀孕的消息后。才隔了三天,就找HR主管谈话,原因说的是: 公司资金链快断了,发工资都有困难了,所以要缩减人员,希望你能理解(财务报表体现,公司还是盈利的,虽然盈利额少)。- {% D; q; W, ~0 q
; t5 w" B3 W o8 |; y' m HR主管听到这一席话,心理很凉。也没多说,就对老总说了这么一句话:有些事情,大家心理都明白事实是怎样的,因为大家都不是傻子,如果你决定要这样做,也接受你的决定,但有一个前提,请拿着违法解雇三期员工的赔偿金方案再来谈离职的事。8 U0 A& g$ b" B% t
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老总愣了,因为在以前,老总解雇过好几位员工,都是不用补一分钱,人家碍于面子,主动辞职走人了。没想到这一HR主管有这么一说法。
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- h5 u; Q; T# n 现在的情况是:老总 总是叫HR主管交接工作;且老总不同意赔偿或最多只赔偿一个月工资?说如果HR主管不同意这个安排,原月薪7000元就按2000元/月来发放(劳动合同上都签订的是2000元的基本工资,但工资条和内部调薪单都是月薪7K的)。8 q9 b3 y) K: I0 t
/ @0 ~ a: R/ B' C HR主管的表态是: 不同意公司这样的安排,要么继续上班,直到三期结束;要么公司最少补偿6万元。. d* d$ v$ q% k/ w+ n
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老总叫HR主管去劳动局申请仲裁,HR主管同意老总的安排,但需要老总把口头解雇的说词形成书面的解雇通知书,HR主管拿着解雇凭证去找劳动局仲裁!
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但老总到现在也没有开出书面的解雇通知书。事情就这样拖着。按照老总的说法,从本月起,每月工资只按合同上的2000元发放。9 S! I8 A# A- A" Z
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各位,现在的问题是:) l3 M O6 @( w
1. 非法解雇三期员工,公司依法要给出的赔偿金是如何计算的?
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6 } W7 q1 d& N 2. 如果老总在发放工资时真按劳动合同上的基本工资发放,那HR主管只有找劳动仲裁了。那时候,员工方又需要提供哪些具 体举证?9 {, [! i( Q, y* b# f
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