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[求助] 农产品电商公司制定绩效考核方案,该如何入手?

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楼主
发表于 2015-4-17 11:57:00 |只看该作者 |倒序浏览
本帖最后由 spcchenyue 于 2015-4-17 13:10 编辑
3 g5 F) x0 z* y( x/ w+ Q. F
! z6 \+ y) D7 I8 L' F" R8 j$ l各位前辈:7 v6 ]+ P. H8 Z0 b" W
      大家好!新进一家农产品电商平台公司,目前是没有绩效考核方案,现需撰写,从哪几块入手会比较好,谢谢。

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yanfuhr 查看楼层

1、理解商业模式;2、梳理业务流程;3、确定关键成功领域和关键成功要素;4、计划与预算体系的建立; 5、绩效分析与调整;6、绩效回顾。把握两个原则:一是要懂业务,与业务结合;二是帮助提高绩效水平。
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spcchenyue + 1 + 10 鼓励发起实际问题话题讨论。

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发表于 2015-4-17 13:13:05 |只看该作者
楼主是否摸清了你们公司的情况?发现了存在的问题?是否获得公司领导的支持?
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发表于 2015-4-18 14:14:05 |只看该作者 |楼主
spcchenyue 发表于 2015-4-17 13:13
2 i/ U4 \9 y! J! f6 c  O: o楼主是否摸清了你们公司的情况?发现了存在的问题?是否获得公司领导的支持? ...

- |9 b/ T/ p6 h: ]/ Y这是公司领导力推的项目
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发表于 2015-4-20 17:55:35 |只看该作者
spcchenyue 发表于 2015-4-17 13:13
9 {5 B3 |) X4 G$ S* D3 H% g楼主是否摸清了你们公司的情况?发现了存在的问题?是否获得公司领导的支持? ...
1 ^, L; o; B1 V- k1 s7 y- O
这些非常重要,我很赞同。
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发表于 2015-4-20 19:40:56 |只看该作者
本帖最后由 yanfuhr 于 2015-4-20 19:42 编辑
9 }* C9 A/ q9 n1 t
5 S5 W% W- u- |: y9 n1、理解商业模式;2、梳理业务流程;3、确定关键成功领域和关键成功要素;4、计划与预算体系的建立;0 r$ }+ b1 S. r, B5 E( F1 _
5、绩效分析与调整;6、绩效回顾。把握两个原则:一是要懂业务,与业务结合;二是帮助提高绩效水平。
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spcchenyue + 3 + 12 思路很清晰,值得参考。

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yanfuhr 发表于 2015-4-20 19:40 # @8 h3 m0 ^* v$ T7 q+ D0 i3 s
1、理解商业模式;2、梳理业务流程;3、确定关键成功领域和关键成功要素;4、计划与预算体系的建立;- t+ V& @: l# |) q, ~- N9 F$ l
5、绩 ...
6 k- K6 c) Y7 b# J) z4 p% H) p, J
说得很对,但是操作起来比较难
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发表于 2015-4-21 08:00:30 |只看该作者
关于如何建立绩效考核方案楼上同仁都说了很多,这方面的案例也可以搜不少,但作为我个人建议的是在做这个之前你的公司是否真的需要这个?或是真的需要专业的考核方案呢?我想这个是准备绩效考核工作必须弄清楚的。
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spcchenyue + 6 问得很对。

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没有破产的行业,只有破产的企业!
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发表于 2015-4-21 08:31:01 |只看该作者
zhoujb0109 发表于 2015-4-20 20:47
* G6 `- W' h  X说得很对,但是操作起来比较难

0 H) J* M/ u: |/ G/ T8 D0 j7 K你要是感兴趣,我的新书里增加这一部分。
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发表于 2015-4-21 09:48:42 |只看该作者
yanfuhr 发表于 2015-4-21 08:31 9 i% I# U1 P8 h; V- u
你要是感兴趣,我的新书里增加这一部分。

3 W  p8 r% N3 ~3 F  h) F! T& K( G新书啥时候上市???
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发表于 2015-4-21 10:27:40 |只看该作者
这样的问题也让人无从下嘴啊
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