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6 E# Y/ E; U' w( v$ I7 D& \" p4 g
4 E# C0 H; h9 Y8 Y% ]5 S声明:本人并非“社会公知”,无意去评价此事情的各方的对错,只是从职业角度结合此社会事件去思考自己职业相关问题。
1 x1 O8 Z8 |' z( l! X
7 q0 b$ L3 ^( b' _$ w& L6 i2 qhttp://static.video.qq.com/TPout.swf?auto=1&vid=b0016zcjrm3& S2 z8 p0 n8 ?5 p" x# T0 d
视频1:目前官方《中央电视台》公布事情经过最详细视频资料5 l7 `9 a* c) R I$ l
/ g3 ]/ \# i8 p1 J; K( D( Jhttp://static.video.qq.com/TPout.swf?auto=1&vid=u0016824olp: |% e, S: G0 ]8 T
视频1:事情经过描述《中央电视台》
; C! M" f* a% t ~4 s
" C' L2 {; G! i(抱歉!不知道怎么帖视频,只能这样了)
5 v! w8 W) J# p1 ^9 N. y# ~* z A. _+ Z1 L# L) U9 R7 s
' Y" q3 d. V# ]; Q一、情况经过7 n7 J, X4 ?- N+ v/ G, ~
0 j: X( m: o, n2 T我把事情分为下列四个阶段:开始阶段、初期处理、“矛盾”升级、枪击事件发生。1 ~( H9 w' h, \2 ?2 g4 R# U! [
, g; [" V% d T% t; b2 N
% j/ Z8 u3 H8 k) M$ X3 F
1、事件开始阶段4 l7 w, i8 U$ e
% G5 P! v& \0 Q, d9 M; `2 v 2015年5月2日12时许,徐纯合(下简称”徐“)在庆安站候车室进站入口处故意封堵通道,并将安检通道的旅客推出候车室外,关闭大门,致使40余名旅客无法进站
! R: s% ?% A, o" z* J
$ E3 K+ l: U# O) u2 {: f3 U- i z 2、事件初期处理阶段
+ i# p) f: l% M% K5 q& G9 b/ Z" j; }$ X; ?
保安人员制止无效后,到公安值勤室报警,民警李乐斌接报后前来处置,对徐进行口头警告,责令立即停止违法行为。
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! a" p0 M5 n5 u; E. k2 s d: D; X6 t- M4 d
3、事件“矛盾”升级阶段! b" L. K" E0 L5 `
+ Y! @' A7 V5 s6 M5 P9 d; k5 I0 ~
徐不听劝阻,辱骂并用矿泉水瓶投掷民警。民警随即对徐的双手进行控制,迫其闪开通道,让被阻旅客进站。在民警准备将其带到值勤室时,徐继续对民警辱骂并用拳头击打。期间,徐做出从腰间掏摸动作,民警拔枪戒备,见徐未掏出凶器,即把枪放回枪套,随后返回值勤室取警械。徐紧随其后追至值勤室,踢踹值勤室房门。当民警取出防暴棍制服徐过程中,徐抢夺防暴棍,并拳击民警头部。民警使用防暴棍和拳脚还击,但未能将其制服。期间,徐先将其母向民警方向猛推,后又将自己6岁的女儿举起向民警抛摔,至其女落地摔伤,徐趁机抢走防暴棍,抡打民警头部。
' B5 H2 d) A! M+ b0 J7 o$ g5 w7 T9 v; z/ y, n9 R6 V, X3 t
& m7 Z4 z! Z5 B2 w5 I 4、枪击事件发生. z* a; `6 Y: u) K; `& R: a
9 A1 e/ }) y% w4 y0 U: Y
危急情况下,民警取出佩枪,对徐口头警告,徐继续用防暴棍抡打民警持枪的手,在多次警告无效的情况下,民警开枪将徐击中。车站派出所随即拨打120呼救, 25分钟左右120医生赶到现场,确认徐已死亡。
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4 U h. _" Y' z# Z9 g* m0 ^
7 F/ F7 G) v& u; S. ]* _6 |0 l7 m' l$ X4 ^- j" r4 z
事情是否如上述描述一致,请读者自己把文字和视频对照着看一遍,自己判断
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/ g1 j- t2 W1 d1 H( U1 b) G& y8 S- ?4 L2 W4 k3 |0 Q
二、事件思考( n! X1 T. `* ], p7 V* `% s; q' ]
; d; I- g- u- _, d, z7 Z# [4 x民警李乐斌处置措施是否得当?7 ~1 X: c; g3 p Z6 O
4 T8 }7 V7 p( Y* ~
我相信很多的HR都参与过公司各类紧急事件的处理。我们处理紧急事件过程中,首先应该做俩件事
2 A" y5 b8 m1 S! N7 [6 A1 b6 p, U" n9 B7 j$ ]1 i
9 G( g% \8 m/ X0 U4 FA、准确判断事件形势,以“5•2”庆安站枪击案为例,民警李乐斌首先应该是判断:0 a1 Y4 _+ m; \5 `) u2 z! ?, f
: _1 k' k1 K# L2 v' Z* `7 t. T
(1)这个是一般的治安事件、恶性的社会破坏活动,还是最恶劣的恐怖袭击案件?
* i/ p7 p! G3 V" k$ U& V
4 B% o4 _7 `3 w) v- R- x(2)出现紧急情况时,我是否能对事态发展有效控制?是否需要支援?- t9 u- N0 l+ ^! ^* ~ Z# V
8 ^9 d: G i' a* h$ h( t/ m( M5 y HB、安抚对方情绪,认真倾听对方诉求。
. P. ]7 ~+ j* W) O
+ I7 G7 e! X n1 \ G D/ L) U6 x7 S* o
因为我们都不是当事民警,无法去探究其在面对此事件中第一时间的思考是什么样的。但无论从目前的文字还是从视频中,我们都可以发现,民警李乐斌处理事情的时候犹豫不决,处置措施不得力。
2 A0 b# V1 {' f* P) z! ^4 @; P {6 F# {# y2 u2 p- j/ S1 b0 n1 e! c N
举例:
8 k$ a8 o% \' c5 T5 F* ? (1)在处理过程中,首先不是安抚对方情绪,认真倾听对方诉求,而是“对徐进行口头警告,责令立即停止违法行为”
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* V! V9 z* x* [1 H (2)“ 徐不听劝阻,辱骂并用矿泉水瓶投掷民警。民警随即对徐的双手进行控制,迫其闪开通道,让被阻旅客进站。”而不是果断采取措施,对其进行有效控制。" J1 z& {' M2 y$ ?8 u; J
! C# O! P! j9 S* O" W V% f (3)“当民警取出防暴棍制服徐过程中,徐抢夺防暴棍,并拳击民警头部。民警使用防暴棍和拳脚还击,但未能将其制服。”在明显无法控制局面的情况下,不能有效的寻求支援(最悲哀的是在视频中周围民警和*主动支援),说实在话,我在看视频的时候,看到的不是国家公安机关在处理社会治安案件,看到的是俩个邻居在打架。( L* `& B5 K* l+ _( S- V
% z) ?" X- G& }9 p9 x* ?
(4)…………+ s2 c( @8 ^$ }2 ]; I3 u! x
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# L4 e2 c W1 V$ {1 m; e- t& V“矛盾”就这样逐渐升级了,事情发生了!. h, ]8 x* _. R5 | W& R
+ }( [( m6 S* I" t7 O: {6 S( l. s
P( g0 n6 l4 K- c/ w
! E: A; M1 Y$ L- t大家现在在思考什么呢?
& X, Q1 ?# c$ _! m
* J( O9 D' W v( @* D N* n1、我觉得大家都应该去仔细的看看自己公司的紧急事件处置预案,是否存在的问题,我们的事先安排的处置措施是否考虑全面,是否需要进行改善?5 A( k6 D7 A8 `* o3 `9 X, X0 a
) x- o. g% S$ L* {; E
2、我们制定的紧急事件处置预案是否都进行有效的培训?& S$ x8 ^0 R' }9 Q! J% m
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3、相关责任人是否有能力按照我们制定的预案进行处置? |
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