- 最后登录
- 2017-5-23
- 注册时间
- 2014-3-29
- 威望
- 0
- 金钱
- 42
- 贡献
- 36
- 阅读权限
- 20
- 积分
- 78
- 日志
- 0
- 记录
- 0
- 帖子
- 6
- 主题
- 1
- 精华
- 0
- 好友
- 2
  
该用户从未签到  - 注册时间
- 2014-3-29
- 最后登录
- 2017-5-23
- 积分
- 78
- 精华
- 0
- 主题
- 1
- 帖子
- 6
|
本帖最后由 台州-志 于 2015-8-19 14:20 编辑
# n: F$ o# `9 r: e7 N4 c* o: C5 L5 t) I
背景:1、光伏行业(经济环境不好,产业过剩),转型电子类应用产品(大陆货);
% S- k- c" g4 p 2、员工400人左右,企业年产值一亿,利润负两千万;
( }, a2 M) Q. c$ N) G) X+ W 3、销售团队老业务员11人,大学生业务员10人(新招),已分区域;
' x. ]9 e3 v4 o+ j2 V9 X% s1 Y 4、前期已对团队进行产品知识、拓展、专家讲座等常规培训; H' R3 e6 f) N# U9 ~+ H, ?
出现的问题:1、目前原订单量减弱,新业务员无法快速上手 f. x Y" e' r" J) P
2、积极性不够高,随遇而安,惰性思维;(有提成), M& q; B. f) k- g3 ^
目标:1、激发能力,增加订单量
# E) F" y0 a. x! I5 H2 b$ ~经费:1、 10-30万;6 K# h# ^6 ~/ a) k8 M7 ?
6 v7 s( M; H: l, t+ c5 r5 q7 W各位看看有啥方法?题材不限字数不限!# n6 a' h& [2 W8 Y7 Z$ s3 l8 q, Q
, y% b$ A0 z' {( r# d. {& s- [
|
|