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[案例讨论] 外贸部能力提升项目,请大家讨论!

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楼主
发表于 2015-8-19 14:11:23 |只看该作者 |倒序浏览
本帖最后由 台州-志 于 2015-8-19 14:20 编辑 6 O7 `; y4 e. `" u" u* y3 D& }

  W4 B9 ]# D/ E背景:1、光伏行业(经济环境不好,产业过剩),转型电子类应用产品(大陆货);
5 @7 G- W# w% L2 u: P+ I! c7 R0 L5 W           2、员工400人左右,企业年产值一亿,利润负两千万;9 U& b# r( V7 {7 ~
          3、销售团队老业务员11人,大学生业务员10人(新招),已分区域;
4 t- U9 r0 b7 H          4、前期已对团队进行产品知识、拓展、专家讲座等常规培训;' q4 _0 |2 `* l- u
出现的问题:1、目前原订单量减弱,新业务员无法快速上手         
- \  o) P' b  W9 M                     2、积极性不够高,随遇而安,惰性思维;(有提成)- A* C7 ?( x% u; F, M6 ]. q/ M
目标:1、激发能力,增加订单量
' S  @0 }" V" R4 T. k' N$ o经费:1、  10-30万;
6 P4 J$ y, r: W: J" L* L9 O/ Y' M/ V0 x4 {6 }( O- L
各位看看有啥方法?题材不限字数不限!- @% O) B, w* [& A8 ^
     
& y; ?& a; l& i5 V2 d( M

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沙发
发表于 2015-8-19 14:46:41 |只看该作者
楼主给了咨询费了么?
0 ]7 n* ]: V+ s3 G8 U, j' y. H) r( w! T/ m+ _3 P5 _# F
开个玩笑。; h# l3 H9 ~0 t* n, X

' ^1 D! M$ @. X这么大的一个题目,只给这么一点的信息,我们这些小小的HR能够解决得问题么?你的订单量减弱,是市场饱和的原因吗?为什么新业务员无法快速上手?为什么积极性不高,这样懒惰的员工为什么还留着?
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