如何打造高绩效团队

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打造高绩效团队，一靠企业文化，二靠制度流程，应该具备八大特征：
一、高绩效团队的特征
1、明确的目标   （愿景和使命一致：目标从哪里来？企业目标和个人目标如何统一？）
3 k0 k4 v+ ~. `& s2、相互信任     （价值观和理念一致，信任的基础是什么？如何建立？）
. N3 V& I; l$ F! w3、关心、帮助每个人（核心理念，从哪些方面着手才是最有效的？）
& ]9 a+ n! C4 e: D( K5 h  Y' y4、沟通良好     （工作准则：如何才能有效的沟通？）
5、分工与协作   （工作准则：在具体工作中如何操作？）
6、合理的激励   （核心理念：没有足够的条件怎么办？）
% y! l) ~$ E1 ]7、合理、完善的制度（核心理念：制度目前不合理怎么办？）
5 b2 @- A0 {, [) P9 E; g8 o8、融洽的团队气氛 (工作准则：用什么方法培养良好的工作气氛？)

二、建设互补型的高绩效团队
4 J/ F" j- [; I$ r6 {, u7 J1 c0 ?→高效团队至少需要三种不同技能类型的成员：
& A7 k1 F& @4 T. |→具有技术专长的人
5 X. r* j4 \9 d& _→具有决策和发现、解决问题技能的人
→具有较强人际关系的人
, D& U8 }; P' N+ z2 d团队建设是一个永恒的话题，只有在管理中身体力行，才会有更精确的总结。
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