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[培训评估] 有效的培训需要做到这三点

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发表于 2015-12-22 17:07:39 |只看该作者 |倒序浏览
企业的发展需要大量的人才的支撑,因此,企业需要从多个方面开发人才,无论是从招聘、猎头、还是培训等方面,都需要做好。

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同时,企业的发展还需要做好员工对企业向心力的培养工作,在这一点上,可以通过企业培训来实现。
( V* R6 s1 o1 W  w$ d9 w5 z
在企业培训工作中,其主要的目的便是为了提高企业整体的工作效率,提高员工的工作积极性以及团队协助能力。因此,通过企业培训来提高员工对企业的向心力是非常必要的。
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那么,企业培训工作应该如何开展呢?其实际执行中需要注意什么?应该怎么做呢?
8 X9 x8 W& t0 V( j3 Z
在这些问题中,我们可以笼统的归根为企业培训的基本流程,这一点,在智慧365实战班中就分析得非常的好,无论是在企业培训的基本前提还是在实际操作中,都有着明确的分析,告诉我们应该从哪些方面着手解决。
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这里,我们就来探讨一下企业培训应该如何开展吧。

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1、其实做企业培训,首先需要清楚培训思路,要明白老板需要的培训结果和目的什么样的,然后才好做出培训方案。

1 V  V9 v8 l; C$ r" k
这一点,其实是企业培训的一大基本前提,明确基本的培训方向,把握领导者的基本要求以及企业的发展方向,通过这些因素来制定符合企业需求的培训方案,让企业培训工作能够圆满的展开,获得成效。
: ]% z" s) R2 t7 x
2、在实际执行中,“找对人,教好人,做对事,跟对人”这其中“对和好”是最难的关键目标词。也就是企业培训体系中的各项要求需要转化为生产力,如各种合适的t.cn/R4A1oMp 知识课件、相关部门的支持配合、周期性持续的关注与纠偏,这些都须建立长效机制。培训之路漫漫,其修远兮。

3 I. y; Q) {) |$ r
因此,要开展企业培训,执行有效的培训计划,就需要企业各个部门之间的相互协调配合,让企业培训能够顺利的执行下去,可以说,这是企业培训在实际执行中的必须要注意的一点。
. G8 G- A" _0 r' @) [* O
3、培训监控工作很重要。
如果说明确培训思路是基础,实际执行是根本,那么培训监控则是企业培训中的联结点。无论是在培训方案的制定中,还是在执行过程中,都需要重视培训监控,这是让培训能够有效实施,起到应有的培训效果的重点。

  T) l- ~% z, Q, q) {+ P4 l
企业培训是企业持续发展的必要条件,对于企业来说,从培训中收获到什么是最重要的。因此,我们要想培训获得成功,就需要用心去开展培训,这方面,可以从智慧365实战班中获得更多相关的经验与技巧。

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发表于 2016-3-29 11:24:13 |只看该作者
很好。学习了。谢谢分享。
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发表于 2021-5-11 23:18:46 |只看该作者
很好。学习了
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