企业管理如何收人收心

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企业管理如何收人收心

在市场经济的今天，每天都有无数新的企业成立，同时也有无数的企业倒闭，有研究表明中国的中小企业的平均存活仅2-3年，但反观那些存在了几十年，甚至过百年的企业，它们成功的秘诀在哪里，最关键因素之一就是它们都有相对稳定的核心团队。

一个人的能力再强，一个人的精力再充沛，但他的力量总是有限的，没有完美的个人，只有完美的团队，如何才是有竞争力的团队，又如何形成有竞争力的团队，就是值得我们深思的课题。好的团队都有一个共通的特点，就是团队成员都具有特定版块的专长，而相互之间又是相互互补的。

接下来我们来聊聊企业管理如何收人收心，在信息传播途径快捷多变的今天，人对事情的了解越来越容易，对问题的分析能力越来越高，可以这样说：聪明人越来越多，那在这种新的环境中，以往的有些方法已经不适合，如画大饼的方式，在以前你用画大饼可以让很多人跟随你，但现在就会很现实的问你：现在你能给我什么，以后的事谁也保证不了。我们需要找到新的有效的方式来吸收我们想要的人才。

我们想要从对方处获取，那我们先要给到对方想要的，这是生活中黄金法则，以这个原则出发，我们就可以得到以下方法：

一、在现实社会中，我们要人才来为我们服务，那就要给到人才对物质生活的需要，你给出的薪资越高，社会认可越高，你能找到越专业的人才，你的福利越好，人才就越稳定。

二、同时另一方面，我们也看到有些物质条件较差的团队也显示出了很强的竞争力，分析得出，这种团队中，往往有一个灵魂人物，大家都愿意相信他，愿意跟随他，具体来分析下，我们看到这个灵魂人物身上有两个特质：一是有较强的个人能力，二是众人感情的依靠，在团队中的成员一般都可以坚持原则，做到公平、公正，并持续不断的走下去，持续的真诚，持续的关心，持续的公平，才能感化对方，才能让对方信服，才会全身心的投入。

成功可能是偶然，持续的成功必然是需要成功的团队来支撑，谁能够吸收更多的人才，谁就能够获得市场，谁就能够在红海中取得胜利。

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