- 最后登录
- 2007-12-26
- 注册时间
- 2004-7-13
- 威望
- 0
- 金钱
- 276
- 贡献
- 1
- 阅读权限
- 20
- 积分
- 277
- 日志
- 0
- 记录
- 0
- 帖子
- 8
- 主题
- 7
- 精华
- 0
- 好友
- 0
  
该用户从未签到  - 注册时间
- 2004-7-13
- 最后登录
- 2007-12-26
- 积分
- 277
- 精华
- 0
- 主题
- 7
- 帖子
- 8
|
《TTT培训师职业化成长训练教程》精要
" W- t7 P" A5 Z+ ?资深职业培训师廖信琳积数年职业训练之功精心编制并倾情演绎,与您全心分享职业训练的智慧心法与实用技法——
) _ S2 f, x( m, }1 |0 D: N一、职业训练的定义
+ n7 B V- M2 G T所谓职业训练,是指以职业者的职业成长和职业发展为导向,以调整思维方式、转换观察视角、激发自觉意识、改善行为习惯为目的,凭借链接的手法、通过演绎的过程、运用触动的技巧与职业者就理念、方法和技能等内容进行良性互动和有效对接的一个过程。8 X# h# o/ X/ A% m8 y
二、职业培训师是一个什么样的人?是一个有人生原则底线的人;是一个有方向的人;是一个帮助学员搭建桥梁的人;是一个引领学员点破窗户纸的人;是一个敢于叫停的人;是一个善于答疑的人;是一个敢于直面质疑的人;是一个愿意分享的人;是一个有接纳心的;是一个真性情的人;是一个有职业责任的人;是一个追求自我成长的人。
) N* e! F6 N+ H& q E7 [三、职业培训师的三大功力:链接(视而后见、见而后思、思而后识 识而后用、用而后悟、悟而后变)、演绎(有条有理、逻辑关联、绘声绘色 摹情摹景、由表及里、由点到面)、触动(以小见大、叶落知秋、直指人心 鞭辟入里、和风细雨、潜移默化)
5 L; |' k+ A* |: p* o6 m, S- @四、职业培训师的成长:训练与修炼;不自觉、自觉、自信、自由、自在、自然
" r; W/ n1 z; ^" N. H五、职业训练的核心理念与技法
. I- o; @2 [- e m7 L% `——SAGE模型:放弃、接纳、馈赠、扩展* }4 X5 R/ c; ^ ^4 i
——建立关系:首善、察觉、区分+ ~4 s! z2 Z4 Y- C
——预先框定:平等、乐从、内省) c* k# r, m% K3 D" O0 \& R( e
——角色定位:气氛营造、沟通分享、点评剖析、改善指导; E) v8 L% r& k( H* n6 U/ w$ g( T
——现场呈现要素:职业风范、专业表达、促动技巧、现场掌控; f( H# ?8 N+ c* d1 a* K3 P
——职业风范:精由型生、塑型聚精、聚精会神;气由声生、境由心生、心随境转;神由目生、聚神生情、心随神转
- K* R6 ?. z6 k8 \: N——专业表达:讲、述、论;审、析、定、破、展、结: b, F7 w& k% x1 X, \8 T) U
——专业表达手法:旧词新说(扩展思维)、故事新编(以小见大)、说文解字(溯本求源)、诗词活用(引经据典)' N# C% D% U7 v3 k: \4 N
——故事演绎技巧:主题引导、角色转换、细节描述、导入常识、有效收结
6 i' F8 `6 F) R0 T4 g/ }! X; ?——游戏活动组织技巧:有效切入、规则宣导、过程控制、关注现象、分享交流、点评剖析+ u3 T( w, ~' l0 v# }3 w5 r( s9 F
——音乐引导技巧:调动学员情绪、设计引导语言、把握音乐节奏、营造共鸣氛围% Q% R- X& u! m
——促动技巧:音、画、戏
! D7 n, n! M& A9 A. U, d——现场掌控:看、听、应. z l# y9 o! j$ a7 ]
——现场的触动手法:何时何地、何情何景、何人何事;吾时吾地、吾情吾景、吾人吾事;此时此地、此情此景、此人此事
+ Q y/ C6 j2 u) k8 \0 Q3 i——现场呈现原则:平常话、身边事、 性情7 i1 Z# a3 \0 L( Q
——上场:空台登场、静场起音、启动注意(沉默、停顿、重复、异声)% n) O( |2 S' H, a8 G, c; b5 {! z
——下场:专注全场、享受掌声、再次致礼1 P" O/ V/ c$ f* l, t
——素材搜集:随时、随地、随情、随景! p. t" ^( a/ U! I% h% \1 p, {% C
——素材处理:此时、此地、此情、此景# @" p; } l( k! ]. A) @; s! k
——课程开发思路:定义问题、探询原因、设定目标、寻找思路、形成路径、引导行动+ A0 c; ]/ n# W% t6 X, z
——课程开发步骤:观点与原理的确定、关键与重点的把握、框架与结构的搭建、素材的搜集与链接、教材的设计与制作、事先的准备与演练* O6 N0 \; B; _9 j; C: L
——内容配置:理性话题感性演绎、感性素材理性升华4 Q) E" n) _% _% f7 e# m; a
——行为配置的要素:时间、内容、行为、演示、情绪
% o) ~/ k3 O% w$ s0 {) q——训练手法举要:改变?改善!强权?影响!教导?启发!处理?察觉!告知?分享!回报?回馈!想当然?有道理!一叶障目?叶落知秋!
* G$ t$ G; f9 e' j( U六、常用的训练话术8 n% x; g7 N9 I9 |
——我期待
+ c& ]" H5 I- j2 ?* |- {——我想,或许可以从另外的角度来思考一下: I) a+ w1 l- m8 |# k
——我主张、我倾向于、我建议、可以尽量避免、
9 P+ _9 q% ^3 D2 \3 Q: w3 J* D——请问是这样考虑的吗?
2 x! F9 C$ x' g ?——您觉得会在什么情况下出现、发生呢?
, ^+ K! u; V* m——我祝愿、我相信0 Q" O& \0 A& z) y8 B* H2 ^
——有时候,可能会* g/ P# x4 a* \( t
——我们是不是总是; t+ _+ F. S0 [3 ?' n
——我们是不是曾经
7 \% A- u) E( H, N1 N——我们一起来探讨
8 T5 D1 p7 C1 ]$ Q; F; G——我们一起来交流2 D. F8 [- f% T- b0 I6 n" i
——我们一起来分享
% v. g1 }+ {6 f, ?4 a. T——我也曾经碰到类似的
6 l1 j2 D M8 N9 Y0 T- X——有人曾经建议我
! r2 o5 z6 O7 J; {! B——一般情况下0 C" o& \- d. R0 U y+ H1 s# V* a
——在不同的环境中
0 T( W! H% \. x. g5 l——在特殊情况下. @! q1 I; a# p3 v
——大家可以再大胆一点( T# J L- K7 o: s
——我们一起来思考7 ?" ^6 z( n, e& j& `& _7 S
——我们有时候会不会
; K' e, Y+ Z# G8 A6 ~" z9 \1 S——还可能出现其他情况吗 |
|