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签到天数: 1315 天 [LV.10]以坛为家III  - 注册时间
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这些年,一直在做员工培训工作,期间经历的酸甜苦辣咸,真是感触颇多,感想万千。
( C, Q. s4 k) Q9 {' z; Z当看到这个题目,还是愿意和更多的朋友来分享自己在培训路上的N个第一次,毕竟:第一次值得记忆,第一次值得留恋,第一次总是充满着挑战与新奇,第一次对我影响也是那么的大0 W" E+ l8 P' p6 X7 k' m3 M
第一次走上讲台, v1 c& e, h( Q" W9 }% n
儿时的梦想,才成为一名教师,曾几何时努力朝着这个目标去努力,误打误撞却成为一名导游。导游也不错哦,用嘴吃饭,上至天文下知地理,旁征博引,口若悬河。凭着热爱,凭着努力,自己做的还不错。公司就提出,你做的不错,把公司的导游在淡季时组织起来进行培训吧。
; ?% u7 Q6 k4 h老板说着简单,自己却战战兢兢。- P9 t: V* L# e( J
培训别人首先培训师你得有足够的储备,才能将内容运用自如!
+ p/ m J9 X6 e( H6 A, v9 y摸着石头过河是一条路,从查找资料,编写讲义,设计讲稿,编制计划,组织实施。% V) P% o6 r* o9 _$ j. O0 k3 V
当登上临时设置的小舞台,看着台下8名同事导游,还有老总的观摩,腿在打颤,汗在下落, 呆了好一阵,说出:下面,咱们开始培训!!窘迫事后羞煞我也!
0 B. j# b; `. d: W- ~2 y9 h还好,准备充分,课程得以顺利开展。
9 J- Y# ^& A+ {! M获得的是,老板的奖励,同事的认同。
/ L8 E" t* x- A( D5 E% K. o第一次登台,让我紧张又兴奋,那种文字激扬,激情万丈,乐此不疲!台上一分钟台下十年功!!
" m7 ?+ w: U) L1 W/ U从此,学习成了我的爱好!真正的爱好!3 s/ `# ?& B( b9 G9 {/ v; Z9 N* c
第一次参加拓展训练6 H E, o. b/ `, p% P4 J* y6 n
从旅行社出来,进入一家连锁企业,公司组织员工进行拓展训练,通过查找资料,魔鬼训练既激发我的好奇与斗志,又充满着紧张与期待,真是复杂。2 f. X5 X+ o% p6 u7 m; Y% T2 @- h
按照公司的统一安排,收拾停当,按时出发,到了基地,我傻眼了
4 p6 m. j2 `2 X# i1 F漫漫黄沙,远离城区,活动板房,简陋至极。安顿下来,准备走走,却得到指令,“集合”' ^$ y0 \. C( p
列队,训话,公布纪律,老板说出狠话,“完蛋了”
7 n, g3 b: A& E吃过晚饭的动员仪式,在令人亢奋的音乐声中,教官说什么已经不重要了,重要的是,我们只能服从,服从,还是服从!
( e$ b! q, j* w4 e# Z第二天,一阵哨子声,我们开启第一天,6 b q# ~. `: _1 z% B3 o
魔鬼!跑啊,跑啊,跑啊。跳啊,跳啊,跳啊。蹦啊,蹦啊,蹦啊。/ V. j5 d- f' Z
望着早点,累垮了的自己,不想吃。其他人也是如此。# S8 A4 r; w, g8 j& |# u! k$ v
接下来,背摔,高空,已经忘记了名字的游戏……- g7 A1 t$ r( n5 }# i6 D, O
折腾了俩天,我们- W/ P9 i9 e% S. I4 U9 p
纪律有了,不喊哭了,不喊累了,吃饭有训导了,同事亲密了,目标清晰了。
\% {) [1 p% e7 M5 S) b; N海岸逃生,我们哭了!( G$ S% ]0 H9 r' ]
拓展训练,培训可以这么搞!开眼界了!$ r0 z( ^' w" P( M
第一次参与组织内部拓展训练& W- E) q2 B- j2 m8 L, [
承蒙领导厚爱,公司自行组织内部拓展训练,担任总教官助理。
8 @- O% E- H: f拓展训练活动组织事无巨细,活动组织有眼有板,活动组织过程完美,效果突出
3 [8 r, \5 n n; ^组织活动门道多,又学了一招,计划的完整与可行,对于组织者多么重要! x. C. T4 N6 N1 O# P
第一次参加公开课2 T* v. v0 u+ x% l% I. Q
刘一秒的脱口秀,神经病似的,洗脑训练
% I* E: F- @- ~6 [2 I, S大开眼界,但学会了思辨; B6 L! V4 U$ h% h- B1 l7 K
没有痴迷,没有盲从,而是陷入了思考
: x* d! q4 N- K% K# Q+ o心态培训,重在激情,但更要对症下药,一味的试图宗教似的强迫,不是好培训。8 |) W0 l! M s" r
第一听刘一秒的思八达没有让自己迷失,得益于自己的成熟与多读书。
6 o8 |5 U, S- h) T0 e6 ^8 J第一次参与培训学院的筹建
0 R# O/ p" d- L3 y从调研开启,到撰写筹建方案,再到组织教材编写,到培训教室装修设计,内训师选拔,年度培训计划编制,培训体系搭建,一件件,一步步地开展( \' m# I& _9 @$ r& s
可惜,由于各种原因,没有完成全面开展。+ I4 e9 i0 }: ]7 n' ^
这段收获,让自己对于培训体系有了更务实的理解。如何开展培训有了自己的完整认知。# f- M6 P: U) W- N$ v+ E
一个关键的理念建立起来了
6 G' u# V/ s' r$ {培训者的职业定位应该是:
) ~5 v o/ G \: t培训实施者向绩效改进推动者转变, \3 p3 g; A% S8 V' C
培训路上,无怨无悔,虽然路漫漫兮,虽路艰辛兮
9 m& K% m* H, a! z$ }* T吾,将上下持之,循之,道之,乐之,爱之!/ R! f2 Z9 |( Q# v0 G& C: F- Y( @
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