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华为秉承低调的处事风格,给与员工高薪体系,重压之下打拼俄罗斯市场,,大获全胜。那么作为一支团队其内部的分工与职责如何确定的呢?
9 E8 i- X6 \4 J- U7 W 对于这样一个拥有狼文化的企业,它更可能吸纳怎样的员工呢?又是如何调动起员工的积极性呢?对于每一个有事业心的人才,自身未来在企业中的发展空间是极其重要的,华为是如何协调,以何种方式培训的? |
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